Περιεχόμενο
- Μόνο επειδή είναι η Sony.
- Γιατί λοιπόν δεν είναι σημαντικό για τους καταναλωτές;
- Ας δούμε αυτό ιστορικά.
- Ας δούμε λοιπόν και τις δύο αυτές κονσόλες.
- Όλα αυτά να πω ...
Μόνο επειδή είναι η Sony.
Χθες, ο Masaru Kato, επικεφαλής της οικονομικής υπηρεσίας της Sony, ανακοίνωσε τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα της Sony για το 2012. Κατά τη διάρκεια της ομιλίας που διήρκεσε μία ώρα, έθεσε το θέμα να συζητήσει την επικείμενη μονάδα PlayStation, υποδεικνύοντας ότι τα λειτουργικά έσοδα θα παραμείνουν σύμφωνα με τα προηγούμενα χρόνια.
“Σε αντίθεση με το PS3, δεν σχεδιάζουμε μια μεγάλη απώλεια που θα προκύψει με την κυκλοφορία του PS4 ... Τη στιγμή που αναπτύξαμε το PS3, πραγματοποιήσαμε πολλές εσωτερικές επενδύσεις για την ανάπτυξη του κυτταρικού τσιπ. Η ανάπτυξη του τσιπ είδε την επεξεργασία πυριτίου και όλες τις εγκαταστάσεις [ως εσωτερικές επενδύσεις]. Αυτή τη φορά, έχουμε μια ομάδα που εργάζεται για την ανάπτυξη τσιπ, αλλά έχουμε ήδη την υπάρχουσα τεχνολογία για να ενσωματώσουμε. Όλες οι εγκαταστάσεις θα επενδυθούν τώρα από τους εταίρους μας, άλλα χυτήρια, ώστε να μην χρειαστεί να πραγματοποιήσουμε όλες τις επενδύσεις στο σπίτι. "--Kato
Με λίγα λόγια, ο Κάτο λέει ότι το Το PS4 ήταν φθηνότερο για να φτιάξει και να αναπτυχθεί από το PS3, καθιστώντας έτσι φθηνότερο να παραδώσει κατά την εκτόξευση.
Τώρα για σχεδόν κάθε άλλη εταιρεία, οι πληροφορίες αυτές θα είναι σημαντικές για τον τελικό καταναλωτή. Δεν είναι. Δεν μας λέει τίποτα που δεν γνωρίζουμε ήδη και είναι αυστηρά πληροφορίες που έχουν σκοπό να ικανοποιήσουν και να διαβεβαιώσουν τους μετόχους ότι πραγματικά κερδίζουν χρήματα. (Ακόμη και τότε ... για μια πρόβλεψη για το δελτίο τύπου, οι αριθμοί τους είναι Πραγματικά συντηρητικό και να αφήσει έξω τις αναμενόμενες πωλήσεις PS4 εντελώς. Εάν αυτό εμπνέει εμπιστοσύνη;)
Γιατί λοιπόν δεν είναι σημαντικό για τους καταναλωτές;
Ουσιαστικά; Επειδή είναι η Sony.
Φθηνότερο να παραδώσει σημαίνει ότι η εταιρεία εξοικονομεί χρήματα για την κατασκευή και την ανάπτυξη του συστήματος. Αυτό είναι. Δεν υπάρχουν ενδείξεις ότι η εξοικονόμηση αυτή θα μεταφερθεί στον καταναλωτή με τη μορφή ταχύτερης μείωσης της τιμής. Στην πραγματικότητα, θα ήθελα να πω ότι δεν πρέπει να το περιμένετε. Επειδή είναι η Sony.
Ας δούμε αυτό ιστορικά.
Το PlayStation 3 κατά την κυκλοφορία ήταν ένα χάος για τη Sony. Οι πωλήσεις ήταν χαμηλές, οι τιμές ήταν πολύ υψηλές ($ 399 MSRP για το μοντέλο των 20GB και $ 599 για το μοντέλο 60GB που είχε διακοπεί σύντομα) και το κόστος ανάπτυξης ήταν πολύ υψηλό. Μόνο επειδή έχασαν χρήματα, έπεφταν τιμές και μπορούσαν να το κάνουν μόνο για να μειώσουν τις δυνατότητές τους. Μπορεί να ήταν αυτό που βοήθησε να κερδίσει η Sony τον πόλεμο BluRay / HD-DVD, αλλά από μόνη της, η εκτόξευσή της ήταν ένα flop. Η Sony δεν θέλει να ξανασυμβεί.
Τι είναι η Sony προσπαθεί να κάνει είναι να μοντέλο την απελευθέρωση του PS4 μετά την απελευθέρωση του PS2, την πιο επιτυχημένη κονσόλα τους μέχρι σήμερα. Το 2000, το PS2 κυκλοφόρησε σε μια τιμή που ο κόσμος ήταν πρόθυμος να πληρώσει ($ 249 MSRP στις Η.Π.Α.), πωλούσε ένα απίστευτο ποσό περισσότερο από ό, τι περίμενε (το 2005 ήταν η ταχύτερη κονσόλα παιχνιδιών για να φτάσει 100 εκατομμύρια μονάδες που αποστέλλονται) και χρειάστηκε λογικό / χαμηλό κόστος ανάπτυξης επειδή χρησιμοποίησε τεχνολογία που ήταν ήδη διαθέσιμη.
Ας δούμε λοιπόν και τις δύο αυτές κονσόλες.
Το PS2:
Από το αρχικό $ 299 MSRP, χρειάστηκε 2 χρόνια για να μειωθεί η τιμή κατά $ 100, και στη συνέχεια ως προσπάθεια να μειωθεί το Xbox της Microsoft ακριβώς πριν από την E3. Σήμερα, 12 χρόνια αργότερα, το PS2 έχει διακοπεί, αλλά εξακολουθεί να είναι διαθέσιμο για αγορά μέσω της τοποθεσίας του PlayStation στα $ 100 MSRP. Αυτή είναι μια στρατηγική τιμολόγησης της Sony όταν είναι επιτυχείς.
Το PS3:
Κατά την εκκίνηση, το μοντέλο $ 399 MSRP 20GB ήταν ένα flop και απαιτούσε άμεσο επανασχεδιασμό και επαναξιολόγηση. Η Sony το έκανε αυτό. Η τιμή του PS3 μειώθηκε από $ 100 σε $ 299 ... και χρειάστηκαν 3 χρόνια για να το κάνουν. Αυτή είναι μια στρατηγική τιμολόγησης της Sony όταν δεν είναι επιτυχείς.
Για μια σύγκριση, ρίξτε μια ματιά στη Nintendo. Όπως και το PS2, το Nintendo Wii ήταν μια επιτυχημένη εκτόξευση. Χρειάστηκαν 3 χρόνια να μειωθούν κατά $ 50 σε $ 199.99 MSRP. Εν τω μεταξύ, η εκτόξευση 3DS ($ 249 MSRP) ήταν ένα flop. Μετά από 6 μήνες απογοητευτικών πωλήσεων, η εταιρεία υποχώρησε την τιμή κατά $ 80. Το Wii U κάνει επίσης awesomally σε σύγκριση με την άμεση έναρξη της επιτυχίας του αρχικού Wii. Όπως ανέφερα σε αυτό το άρθρο, οφείλεται επίσης σε πτώση των τιμών υλικού - και πιθανόν σύντομα.
Όλα αυτά να πω ...
Αν η ιστορία κάνει τίποτα, η μείωση του κόστους για τη Sony απλά σημαίνει περισσότερα χρήματα για τη Sony. Γνωρίζαμε ήδη ότι το PS4 θα πωλούσε χαμηλότερα στο λανσάρισμα από το PS3 (οι φήμες δείχνουν ότι αναμένεται $ 400) επειδή δεν θέλουν να επαναληφθεί το PS3. Μας λέει ότι η Sony έχει καταφέρει να επιτύχει χαμηλότερο κόστος ανάπτυξης δεν θα στείλει κανέναν άλμα για χαρά στις ευχάριστες δυνατότητες επειδή η Sony είναι η Sony και θα αντισταθεί στη ζήτηση της αγοράς για πτώση τιμών υλικού για όσο καιρό μπορεί, απλώς και μόνο επειδή έχει πάντα.
(Επεξεργασία: Χάρη σε Qrphe @ N4G για την επισήμανση των αρχικών λαθών στις τιμές PS2.)
Θέλω επίσης να διευκρινίσω ότι το μόνο που λέω είναι ότι μια φθηνότερη τιμή ανάπτυξης δεν μεταφράζεται σε ταχύτερες πτώσεις τιμών στον καταναλωτή. Οι άνθρωποι φαίνεται να πιστεύουν αμέσως ότι αυτές οι ειδήσεις αλλάζουν τα πράγματα για τον καταναλωτή. Αλλά δεν το κάνει. Η Sony αντιστέκεται στην πίεση της αγοράς ιστορικά περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη εταιρεία τυχερών παιχνιδιών και οποιεσδήποτε αλλαγές ως αποτέλεσμα επιτυχίας ή αποτυχίας θα έρθουν αργά και για μια περίοδο ετών. Η πίεση από μια μάχη για την κυριαρχία της αγοράς με τη Microsoft επίσης δεν αλλάζει το γεγονός ότι θα χρειαστούν χρόνια για να φτάσουμε στο χέρι.
Η εταιρεία βρίσκεται σε πιο αδύναμο σημείο από ό, τι ήταν με το PS2 ή το PS3. Έχουν μόλις καταφέρει να επιστρέψουν κέρδος για το πρώτη φορά σε πέντε χρόνια. Αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην εκτέλεση των προνομιούχων παροχών, των απολύσεων και της πώλησης μεγάλων κτιρίων της εταιρείας, προκειμένου να μειωθούν τα έξοδα. Δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά μια περικοπή εσόδων. Τα έξοδά τους είναι ακόμα πολύ υψηλά και έχουν ήδη κόψει ό, τι μπορούν για να σιγουρευτούν ότι δεν χάνουν χρήματα. Όχι, "κάνει μια μέτρια αύξηση σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος", ακριβώς δεν χάνουν χρήματα.