Περιεχόμενο
- Το Μέλλον του Διακόπτη
- Θα υπάρχει ένας διακόπτης 2;
- Ένα διαφορετικό είδος καινοτομίας
- Η κινητή σκηνή και άλλες προσεγγίσεις
- Τι είναι όλα αυτά;
Η ιαπωνική δημοσίευση Nikkei έδωσε πρόσφατα συνέντευξη στον πρόεδρο της Nintendo Shuntaro Furukawa για το επιχειρηματικό μοντέλο της Nintendo και το μέλλον της εταιρείας. Η NintendoEverything μεταφράζει τη συνέντευξη και παρά το γεγονός ότι είναι αρκετά σύντομο κομμάτι, τα σχόλια της Furukawa προκάλεσαν αναταραχή γύρω από τον κόσμο των τυχερών παιχνιδιών, ειδικά για τη μελλοντική μοίρα του House of Mario.
Ο κύριος λόγος ανησυχίας είναι το σχόλιο του Furukawa για το γεγονός ότι δεν θα αναπτυχθούν στο μέλλον "παραδοσιακές" κονσόλες και θα επικεντρωθεί στα παιχνίδια smartphone. Ωστόσο, φαίνεται πολύ απίθανο ότι η Nintendo θα απομακρυνθεί πλήρως από την ανάπτυξη κονσολών - και μάλιστα λιγότερο πιθανό να γίνει αποκλειστικά προγραμματιστής κινητής τηλεφωνίας - αλλά φαίνεται σίγουρο ότι υπάρχουν αλλαγές στον ορίζοντα της Nintendo.
Είτε πρόκειται για θετικά, πρέπει να το δούμε, αν και το πρόσφατο ιστορικό της Nintendo με το Switch και το ξύπνημα από τις δύσκολες μέρες του Wii υποδεικνύουν ότι το μέλλον είναι φωτεινό και οι παίκτες έχουν πολλά να προσβλέπουν.
Το Μέλλον του Διακόπτη
Η έννοια της καινοτομίας ήταν η κύρια εστίαση της συνέντευξης. Ο Furukawa ήταν φυσικά προσεκτικός στη συζήτησή του για το τι θα ακολουθήσει, λέγοντας ότι ο Switch είναι επί του παρόντος το επιλεγμένο όχημα της Nintendo για καινοτομία και τον κύριο αγωγό με τον οποίο η εταιρεία θα φτάσει στην αγορά της.
Σε αντίθεση με όσα δήλωσε ο Furukawa ότι η Nintendo της Αμερικής, πρόεδρος Reggie Fils-Aime και άλλοι, οδήγησε τους οπαδούς να πιστέψουν στο παρελθόν, η Nintendo δεν επικεντρώνεται στην επόμενη κονσόλα της, αλλά η εταιρεία λειτουργεί βάσει της αρχής να βλέπει τι μπορεί να δημιουργήσει στη συνέχεια.
Αυτό, φυσικά, οδήγησε ορισμένους να πιστεύουν ότι η Nintendo μπορεί να μην δουλεύει σε μια νέα κονσόλα καθόλου, ειδικά αφού ο Furukawa ακολουθεί αυτό το σχόλιο λέγοντας στο μέλλον ότι η εταιρεία μπορεί να απομακρυνθεί από την ανάπτυξη της κονσόλας στο σπίτι.
Αλλά αυτό δεν είναι τόσο ανησυχητικό όσο μια προοπτική μπορεί να φανεί αρχικά, και εδώ γιατί.
Πρώτα απ 'όλα, ο διακόπτης δεν είναι κατ' οίκον κονσόλα ούτως ή άλλως. είναι ένα υβρίδιο. Αν κάποιος πάρει τα σχόλια της Furukawa κυριολεκτικά, σημαίνει απλώς ότι η Nintendo έχει τελικά συνειδητοποιήσει ότι δεν μπορεί να ανταγωνιστεί στην αρένα της κονσόλας στο σπίτι και πρέπει να υιοθετήσει μια διαφορετική προσέγγιση για να παραμείνει βιώσιμη. Αυτό ακριβώς συμβαίνει με το διακόπτη και έχει γίνει εξαιρετικά καλά μέχρι τώρα.
Δεύτερον, η βιομηχανία κονσόλας στο σπίτι είναι σε ροή. Αντί για τον προβλεπόμενο κύκλο ανάπτυξης, απελευθέρωσης και απόρριψης της κονσόλας, πολλοί από εμάς μεγάλωσαν, βλέπουμε τώρα ενισχύσεις στο μέσο όρο, κυκλοφορίες που σπάνε τον κύκλο εντελώς (όπως ο διακόπτης) και η επικείμενη προοπτική συνδρομής ή ροής είτε αντικαθιστώντας είτε κάθοντας δίπλα στις συνήθεις κονσόλες.
Η Fils-Aime ανέφερε μερικές φορές κατά τη διάρκεια ενός βομβαρδισμού της συνέντευξης E3 πέρυσι ότι η Nintendo αναμένει ότι ο διακόπτης θα παραμείνει για πολύ καιρό. Όπως και με την οικογένεια 3DS, η εταιρεία θα συνεχίσει να την προμηθεύει με το λογισμικό που οι άνθρωποι θέλουν.
Η Nintendo που απομακρύνεται από την ανάπτυξη της κονσόλας ως πρωταρχική μορφή καινοτομίας θα μπορούσε απλά να σημαίνει ότι θα επικεντρωθεί στη δημιουργία τρόπων για να κρατήσει ζωντανά τις κονσόλες της για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, προσθέτοντας πόρους στην ανάπτυξη λογισμικού και, φυσικά, τους "νέους τρόπους παιχνιδιού" "Πρόσθετα όπως η Nintendo Labo.
Θα υπάρχει ένας διακόπτης 2;
Εάν παίρνουμε το δεύτερο σημείο ως αληθινό, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν θα υπάρξει μια νέα κονσόλα, και δεν αποκλείει ούτε τις αναβαθμίσεις των mid-gen. Παρά τις ταμπλόι του Διαδικτύου που αναγγέλλουν την επικείμενη άφιξη του διακόπτη 2 πριν από τα Χριστούγεννα, οποιαδήποτε αναβάθμιση είναι πιθανό να είναι λίγα χρόνια μακριά. Οι περισσότεροι αναλυτές βλέπουν το 2019 ως το τελευταίο έτος αυτής της γενιάς κονσόλας, με το PS5 και το νέο θηρίο της Microsoft να αποκαλύπτονται φέτος και να κυκλοφορούν το επόμενο έτος.
Η Nintendo θα ήταν ανόητη να απελευθερώσει μια μισή βήμα παραλλαγή σε αυτά τα χρόνια. Όχι μόνο θα έπρεπε να σκουπιστεί κάτω από το χαλί, αλλά πιθανόν να αποξενώσει και τους καταναλωτές. Πολλοί άνθρωποι δεν θα ήταν ευχαριστημένοι με το να βγάλουν τα 300 δολάρια σε ένα νέο σύστημα μόνο για να βρουν μια αναβαθμισμένη και δυνητικά φθηνότερη εκδοχή του διαθέσιμου τόσο σύντομα μετά την αγορά του πρωτοτύπου.
Εν τω μεταξύ, η Nintendo επικεντρώνεται στην αύξηση της βιβλιοθήκης του Switch και των online κλασικών προσφορών.
Εικόνα μέσω AminoApps
Αλλά με την εστίαση να μετατοπίζεται σε νέες μεθόδους εμπλοκής - και με τον Furukawa που δηλώνει ότι επιτρέπει στους προγραμματιστές να πάρουν το προβάδισμα σε μεγάλο βαθμό όταν αποφασίζουν νέα έργα - μια αναβάθμιση πιθανότατα θα συμβεί στο μερικοί σημείο. Στην πραγματικότητα, αν η Nintendo θέλει να κρατήσει τη βιβλιοθήκη παιχνιδιών του Switch τόσο εκτεταμένη όσο αυτή τη στιγμή, θα είναι σχεδόν απαραίτητη η αναβάθμιση.
Ένας ισχυρότερος διακόπτης σημαίνει ότι υπάρχει η δυνατότητα εκτέλεσης πιο απαιτητικών παιχνιδιών, ενώ πιθανότατα θα καταστεί ευκολότερη η διαδικασία της θύρας. Ακόμα και αν η Nintendo δεν βάζει ολοκαίνουργιες κονσόλες και δεν θα πάρει τις τελευταίες κυκλοφορίες ταυτόχρονα με άλλες πλατφόρμες, σημαίνει να πάρεις περισσότερα παιχνίδια όπως Dragon Quest XI (και ελπίζω Persona 5 R ή μικρό, ό, τι κι αν είναι), καθώς και παλαιότερα παιχνίδια όπως Final Fantasy XII: Η Ζωδιακή Εποχή.
Και μέχρι στιγμής, είναι μια προσέγγιση που λειτουργεί ήδη. Το Square Enix δίνει τέλος προσοχή στη Nintendo και πάλι για περισσότερους από spin-off τίτλους, που μεταφέρουν μεγάλα FF τίτλους στην πλατφόρμα μετά από χρόνια κατάφωρης παραμέλησης της Nintendo. ο διακόπτης δεν παίρνει όλα FF τίτλους, βέβαια (αν και κάποιοι μπορεί να πούν ότι είναι εντάξει αν τους αρέσουν FF VIII ποτέ δεν έρχονται στο διακόπτη), αλλά είναι ένα σημαντικό βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση.
Η Nintendo παρακολουθεί ενεργά τους προγραμματιστές, αντί να περιμένει να έρθουν σε λειτουργία μόνο και μόνο επειδή είναι το Big N
Ένα διαφορετικό είδος καινοτομίας
Μπορεί να λέτε, "Αυτό είναι υπέροχο, αλλά κανείς δεν αγοράζει κονσόλα για να παίζει παλιά παιχνίδια. Nintendoooomed! "
Ωστόσο, αυτό δεν είναι απαραίτητα αλήθεια. Ορισμένοι προγραμματιστές, όπως το Nippon Ichi Software, σημείωσαν οι καταναλωτές διπλώνουν με το διακόπτη, αγοράζοντας παιχνίδια στην πλατφόρμα που έχουν ήδη στο PS4. Και σε πολλές περιπτώσεις, η έκδοση Switch θα πωλείται δύο φορές όσο και σε άλλες πλατφόρμες.
Σε συνδυασμό με μια τυπικά ευκολότερη διαδικασία ανάπτυξης στον Διακόπτη, η κονσόλα δίνει στις εταιρείες πιο κίνητρα ανάπτυξης με τη Nintendo. Το πιο σημαντικό, αντικατοπτρίζει αυτό που θέλουν οι καταναλωτές: η δυνατότητα να παίζουν τα αγαπημένα τους παιχνίδια, παλιά ή νέα, με τον τρόπο που τα ταιριάζει καλύτερα.
Στην ιδανική περίπτωση, σημαίνει ότι ο Διακόπτης δεν θα θέλει πιθανώς για νέο, ποιοτικό λογισμικό στο μέλλον, ανεξάρτητα από το αν η Nintendo επικεντρώνεται σε νέες κονσόλες.
Εάν πρόκειται να γίνει η μέθοδος καινοτομίας της Nintendo στο μέλλον, αυτό σηματοδοτεί μια θετική μετατόπιση από τα τεχνάσματα που έσκαψαν την εταιρεία από τις εποχές DS και Wii. Και φαίνεται ότι η Nintendo αναγνωρίζει επίσης την αναγκαιότητα αυτής της μετατόπισης. Μετά την αποκάλυψη του Switch από την Nintendo, οι καταναλωτές ακούστηκαν πολλά για την εκπληκτική ικανότητα να μετράνε εικονικούς κύβους πάγου σε ένα γυαλί που δεν υπάρχει, προτού εισαχθεί στην ψηφιακή σφυρηλασία του μαστού με 1-2 Διακόπτης. Ευτυχώς, οι πτυχές HD της Joy-Con έχουν εμφανιστεί σταδιακά ολοένα και λιγότερο στο Switch marketing από τότε.
Ο έλεγχος της κίνησης και οι νέοι τρόποι αλληλεπίδρασης με τα παιχνίδια μπορεί να έχουν κατακλύσει τις αγορές πριν από μια δεκαετία, αλλά τώρα είναι ένας ρηχός τρόπος να προσελκύσουμε την προσοχή και κατά συνέπεια δεν διαρκεί.
Πάρτε το Wii U, για παράδειγμα. Ήταν πρωτοποριακός με τον ίδιο τρόπο που μια τουαλέτα ομιλίας είναι καινοτόμος - είναι κάτι μοναδικό, αλλά δεν είναι καθόλου χρήσιμο και η καινοτομία φεύγει γρήγορα (ειδικά όταν συνδυάζεται με το μπερδεμένο μάρκετινγκ).
Ο διακόπτης καινοτομεί με πολύ πιο πρακτικό τρόπο. Και όπως υπογράμμισε ο Furukawa, δεν υπάρχουν απαραίτητα πολλοί τρόποι για να καινοτομήσουμε περαιτέρω με τον Switch ή έναν διάδοχο. Δεδομένου ότι η ανταγωνισμός με τη Sony και τη Microsoft είναι άμεσα αδύνατη σε αυτό το σημείο και για να αποφύγουμε να επαναλάβουμε τα λάθη του Wii U, Η Nintendo έμαθε το μάθημά της και θα αναζητήσει λογικές, βιώσιμες μεθόδους καινοτομίας και ανάπτυξης στο μέλλον.
Η κινητή σκηνή και άλλες προσεγγίσεις
Είναι το μέλλον πέρα από την φαινομενικά αναπόφευκτη αναβάθμιση που αφορά τους ανθρώπους.
Φυσικά, οποιαδήποτε ανάπτυξη και καινοτομία από εδώ και πέρα πρέπει να περιλαμβάνει τις προσφορές κινητής τηλεφωνίας της Nintendo. Δεδομένων των σημαντικών κερδών που πραγματοποίησε η Nintendo από λίγα μόνο διαθέσιμα παιχνίδια, δεν είναι καθόλου νόημα ότι η παραγωγή πρόσθετων, βιώσιμων παιχνιδιών για κινητά θα αποτελέσει μέρος της εστίασης της εταιρείας στο μέλλον.
Διάγραμμα μέσω του SensorTower
Πυροσβέστες ήρωες Μόνο που κέρδισε κοντά σε 250 εκατομμύρια δολάρια, με Διέλευση ζώων: Καταφύγιο τσέπης και Η Ντράγκαλια έχασε πραγματοποιώντας περίπου 50 εκατομμύρια δολάρια το καθένα. Super Mario RunΤα κέρδη του είναι σημαντικά χαμηλότερα, αλλά αυτό δεν προκαλεί έκπληξη. υπάρχουν λιγότερα χρήματα και λίγοι λόγοι για να περάσετε πολύ χρόνο με το παιχνίδι.
Ανεξάρτητα από τις απόψεις κάποιου από τα κινητά παιχνίδια και το Nintendo που πηγαίνει στο κινητό, τα κινητά σημαίνει μεγάλα χρήματα.
Το γεγονός αυτό, καθώς και οι παρατηρήσεις της Furukawa ότι η Nintendo θα μπορούσε να απομακρυνθεί από την ανάπτυξη της κονσόλας και ότι η εταιρεία θέλει να επικεντρωθεί σε περισσότερα παιχνίδια smartphone που προκάλεσαν ορισμένους να φοβούνται ότι η εταιρεία θα μπορούσε να μετατραπεί σε προγραμματιστή κινητού λογισμικού μόνο. Αλλά αυτό είναι εξαιρετικά απίθανο.
Τα έσοδα και από τα τέσσερα παιχνίδια κινητής τηλεφωνίας είναι ακόμη πολύ μακριά Η εκτίμηση του Furukawa για το 2018 από τα παιχνίδια κινητών τηλεφώνων που θα έπρεπε να παράγουν για να αποτελέσουν τον κύριο πυλώνα της εταιρείας. Αυτό θα μπορούσε να αλλάξει στο μέλλον, καθώς θέλει να αυξήσει τις προσφορές κινητής τηλεφωνίας της Nintendo, αλλά υπάρχει και ένας άλλος λόγος για τον οποίο η κινητή μόνο δεν είναι λογική.
Τα κινητά παιχνίδια της Nintendo δεν υπάρχουν σε κενό. Είναι δημοφιλείς λόγω των δεσμών τους με τα εγκατεστημένα franchises. Παίρνω Πυροσβέστες ήρωες ως παράδειγμα πάλι. Δεν θα μπορούσε να υπάρξει χωρίς το τεράστιο κύκλο χαρακτήρων του franchise και οι σχέσεις που οι παίκτες έχουν σφυρηλατήσει μαζί τους εδώ και δεκαετίες. Πάρτε αυτό μακριά - σταματήστε να κάνετε κονσόλα (ή φορητή συσκευή) FE παιχνίδια - και ο ενθουσιασμός για αυτό και κάθε καινούργιο FE τα κινητά παιχνίδια θα εξαφανιστούν γρήγορα.
Το ίδιο ισχύει και για τις άλλες επιχειρήσεις της Nintendo. Τα θεματικά πάρκα και οι ταινίες είναι υπέροχα, αλλά χρειάζονται ένα θεμέλιο για να προσελκύσουν τους ανθρώπους και αυτό το ίδρυμα θα είναι πάντα τα παιχνίδια της Nintendo. Η Furukawa μπορεί να αναφερθεί στην ιστορία της καινοτομίας της Nintendo - αλλάζοντας από τον κατασκευαστή της κάρτας στον προγραμματιστή παιχνιδιών - αλλά τα franchises της Nintendo είναι πάρα πολύ ριζωμένα στην κουλτούρα και στον πολιτισμό των παιχνιδιών εν γένει, για να σκεφτεί ότι μια ριζική απομάκρυνση από την ανάπτυξη θα μπορούσε να συμβεί με τον ίδιο τρόπο.
Τι είναι όλα αυτά;
Οι πιθανότητες είναι ότι ο Furukawa μιλά για μια γενική αλλαγή στο επιχειρηματικό μοντέλο της Nintendo. Αντί να συσσωρεύει όλα τα αυγά του στο καλάθι ανάπτυξης της κονσόλας, η εταιρεία είναι και θα συνεχίσει να αναπτύσσει και να βρει τρόπους να συνεχίσει να εμπλέκεται με τα προϊόντα της για μεγαλύτερα χρονικά διαστήματα και σε όσο το δυνατόν περισσότερες μεθόδους.
Είναι ένα λογικό μοντέλο, το οποίο υιοθετεί μια πιο ολιστική προσέγγιση στα franchises της Nintendo και τη θέση τους στον κόσμο των τυχερών παιχνιδιών.
Αυτό αφήνει περιθώρια για μια μάλλον πιο ακραία πορεία που η Nintendo θα μπορούσε να καταλήξει - αυτή της ανάπτυξης λογισμικού και όχι υλικού. Δεν είναι πολύ πιθανό, αλλά εάν η εταιρεία διαπιστώσει ότι είναι πιο κερδοφόρο να παράγει παιχνίδια και παιχνίδια ή σχετικά με τα μέσα ή τις εμπειρίες από ό, τι κάνει για την ανάπτυξη νέου υλικού κάθε κύκλο, θα μπορούσε ακόμα να συμβεί.
Τα προηγούμενα συνθήματα δεν είναι πάντοτε τετραγωνισμένα. Ο πρώην πρόεδρος του πρώην αντιπάλου του Nintendo Hiroshi Yamauchi σχετικά με τα RPGs σίγουρα δεν ταιριάζει με την κατάσταση του 3DS ως μηχανή RPG ή με την αυξανόμενη βιβλιοθήκη RPG του Switch. Και το πιο σημαντικό, παρόλο που πάντα ισχυρίζεται ότι τα προϊόντα της Nintendo θα εμφανιζόταν ποτέ μόνο στις κονσόλες της Nintendo, έχουμε τώρα παιχνίδια Nintendo σε κινητές συσκευές. Είναι χρεωμένα ως εισόδημα για κονσόλα παιχνιδιών, αλλά θα μπορούσε πάντα να αλλάξει.
Ό, τι συμβαίνει στο μέλλον, οι οπαδοί της Nintendo μπορούν να χαίρονται σε μια τεράστια βιβλιοθήκη παιχνιδιών στο Switch και την υπόσχεση ότι θα έρθουν πολλά για τα επόμενα χρόνια. Αν δεν κάνει κάτι ανόητο, η Nintendo πιθανότατα θα δημιουργήσει πάντα νέο λογισμικό για να προσελκύσει τους ανθρώπους και να κερδίσει τις αγορές.
Ποιες είναι οι σκέψεις σας για το μέλλον της Nintendo; Ενημερώστε μας στα σχόλια.