Guild Guide & colon; Προσθέτοντας όσα χρειάζεστε για τους αξιωματικούς των συντεχνιών

Posted on
Συγγραφέας: Carl Weaver
Ημερομηνία Δημιουργίας: 26 Φεβρουάριος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 5 Νοέμβριος 2024
Anonim
Guild Guide & colon; Προσθέτοντας όσα χρειάζεστε για τους αξιωματικούς των συντεχνιών - Παιχνίδια
Guild Guide & colon; Προσθέτοντας όσα χρειάζεστε για τους αξιωματικούς των συντεχνιών - Παιχνίδια

Περιεχόμενο

Απολαύστε τη στήλη Guild Guild; Φροντίστε να ενημερώνεστε με το νέο λογαριασμό Twitter @GuildGuide!


Εάν υπάρχει ένα πράγμα που θέλω να ολοκληρώσω με αυτές τις στήλες, αν τίποτα αλλιώς, αποκλείει την ιδέα ότι οι αξιωματικοί είναι ο πυρήνας της εξουσίας οποιασδήποτε ομαδοποίησης των παικτών. Επειδή έχει μια ομάδα γεμάτη ηγέτες χωρίς κανείς που είναι πρόθυμος να ακολουθήσει είναι μια πολύ πραγματική και πολύ επιζήμια δυνατότητα. Οι συντεχνίες δεν πρέπει να τρέχουν με την ίδια βασική αρχή με τα μεσαιωνικά φεουδαρχικά βασίλεια και οι αξιωματικοί δεν θα πρέπει να διορίζονται με βάση το ποιος είναι γύρω από το μακρύτερο και ποιος σας αρέσει περισσότερο.

Ο σωστός διορισμός αξιωματικών - και η αναγνώριση, ως αξιωματούχος ή μέλος, του τι είναι ο "σωστός" αριθμός αξιωματικών - είναι ένα τεράστιο μέρος της υπεύθυνης ηγεσίας. Είναι επίσης κάτι που παραβλέπεται συχνά υπέρ της καθιστώντας τους αξιωματικούς των ανθρώπων ως ανταμοιβή για μακρά υπηρεσία ή δίνοντας περισσότερα προνόμια στους αξιωματικούς. Αυτό οδηγεί σε συντεχνίες που είτε είναι κορυφαίες, γεμάτες με αξιωματικούς που δεν μπορούν να είναι επίσημοι, ή και οι δύο.


Ας ανοίξουμε τη συζήτηση εδώ. Πόσα αξιωματικά χρειάζεστε σε μια ομάδα, πώς βεβαιώνεστε ότι οι αξιωματικοί σας μπορούν να κάνουν τη δουλειά τους και πώς οργανώνετε τα πάντα δίκαια;

Ένα παιχνίδι αριθμών

Εάν η συντεχνία σας είναι πάνω από 10% αξιωματικοί, θα άρχιζα να ανησυχώ. Περισσότερο από το 20% είναι σχεδόν σίγουρα υπερβολικό αν δεν κάνεις ένα πολύ συγκεκριμένο θεματικό συντεχνιακό, πιθανότατα σε ένα σκηνικό ρόλων στο MMO της επιλογής σου. Το 40% και άνω σημαίνει ότι το όλο θέμα χρειάζεται ορισμένες σοβαρές διαρθρωτικές αλλαγές.

Στο 10%, κάθε αξιωματικός είναι υπεύθυνος για εννέα άλλους ανθρώπους της ομάδας. Προφανώς, στα περισσότερα MMOs και σε άλλα περιβάλλοντα, δεν καταρρέει με ακρίβεια. οι περισσότεροι αξιωματικοί θα έχουν συγκεκριμένα καθήκοντα να ασχολούνται με αυτό που επηρεάζουν τους πάντες στην ομάδα. Αλλά αυτό σημαίνει ότι από την άποψη του συνολικού φόρτου εργασίας, κάθε αξιωματικός θα πρέπει να αναλάβει αυτή τη μεγάλη ευθύνη, παρέχοντας περίπου αυτή τη μεγάλη λειτουργικότητα στο σύνολο του ομίλου.


Μικρότερες συντεχνίες και ομάδες είναι εκεί όπου αυτό το πρόβλημα γίνεται ιδιαίτερα προφανές - μια ομάδα 10 ατόμων χρειάζεται έναν αξιωματικό για να διαχειριστεί τα συντεχνιακά πράγματα και πολύ μικρότερος από ότι πιθανότατα έχετε μια άτυπη συγκέντρωση χωρίς την ανάγκη άμεσου ηγέτη. Σε μεγαλύτερες ομάδες, χρειάζεστε λίγο περισσότερη καθοδήγηση, αλλά όχι πολύ περισσότερο, περισσότερο για να συντονίζετε συγκεκριμένα καθήκοντα ενώ ελέγχετε με άλλους αξιωματικούς.

Πολύ πολλές οργανώσεις που έχω δει να βλέπουν αυτό το είδος της ως ιεραρχία, αλλά το θέμα της ύπαρξης αξιωματικών δεν είναι να κάνουν έναν παίκτη τον Αμφισβητούμενο ηγέτη ενώ όλοι οι άλλοι είναι πιστός φίλος. Το σημείο είναι να διασφαλίσουμε ότι η συντονισμένη και η διασκέδαση του καθενός και η πρώτη δουλειά ενός αξιωματικού είναι βασικά να βοηθήσουν να εξασφαλίσουν ότι οι παίκτες συγκεντρώνονται, εργάζονται ομαλά και ξέρουν τι κάνουν. Οι αξιωματικοί δεν πρέπει να είναι παντού σε περίτεχνη δομή εξουσίας. Το θέμα είναι πότε το άτομο που σχημάτισε την ομάδα είναι κορυφαίους ανθρώπους και είναι που καλείται να κάνει περισσότερα από ό, τι μπορεί να γίνει μόνος, υπάρχουν άνθρωποι που προσφέρουν βοήθεια.

Δύναμη στους ανθρώπους

Τα παιχνίδια μπορούν να ποικίλουν άγρια ​​σε σχέση με τις εξουσίες που μπορεί να έχει ένας αξιωματικός και τα προνόμια που μπορείτε ή δεν μπορείτε να επεκτείνετε. Σε μερικούς MMO, οι συντεχνίες έχουν ένα τεράστιο αριθμό πράξεων για να το κάνουν αυτό μπορεί να γίνει μόνο από τις συντεχνίες, οι ανώτεροι αξιωματικοί να έχουν πρόσβαση σε μια σειρά εξουσιών που άλλοι μπορεί να μην έχουν. Εν τω μεταξύ, παιχνίδια όπως Λεγεώνα των Θρύλων αφήνουν τις ομάδες των παικτών ως επί το πλείστον στα χέρια των ίδιων των παικτών, με ελάχιστα εμπόδια στην επίσημη εξουσία.

Οι αξιωματικοί έχουν περισσότερες εξουσίες από άλλους χρήστες, συνήθως, που είναι ένα τραγούδι σειρήνας για ορισμένους τύπους παικτών. Αλλά αν επικεντρωθεί σε όλα τα δροσερά πράγματα που μπορούν να κάνουν οι αξιωματικοί, κάτι έχει πάει στραβά με τη δομή της ομάδας στο σύνολό της.

Η δύναμη, σε αυτή την περίπτωση, είναι κάτι που δίνεται λιγότερο σαν μια χειρονομία εμπιστοσύνης και περισσότερο ως μια χειρονομία που χρειάζεται ορισμένες ικανότητες για να κάνει την δουλειά σας αποτελεσματικά. Εάν είστε υπεύθυνος για την εποπτεία των αναλωσίμων και της χειροτεχνίας για ολόκληρη την ομάδα, είστε τελείως τυχεροί στην περίπτωση που δεν έχετε πρόσβαση στην τράπεζα συντεχνιών ή κάτι παρόμοιο και πρέπει να είστε σε θέση να αποσύρετε και να χρησιμοποιήσετε από αυτό ελεύθερα.

Αν άλλοι παίκτες δεν μπορούν να το κάνουν αυτό, πρέπει να καθοριστεί ένας λόγος και πρέπει να είναι σαφές - τόσο με λόγια όσο και με πράξη - ότι ο συλλογισμός είναι λιγότερο "δεν εμπιστευόμαστε εσείς μη αξιωματικούς" και περισσότερο "έχουμε κάποιος που συντονίζει τη μακροχρόνια χειροτεχνία και δεν θέλει να συνδεθεί και να βρει ότι όλα τα μέταλλα έχουν αφαιρεθεί για την κατασκευή Level Stupid σπαθιά. "

Δεν λέω ότι η εμπιστοσύνη δεν αποτελεί συστατικό στοιχείο, απλώς ότι δεν πρέπει να αισθάνεται σαν το κύριο συστατικό στοιχείο. Οι αξιωματικοί πρέπει να έχουν τη δύναμη που χρειάζονται για να κάνουν τις δουλειές τους. Εάν εκτελείτε ένα Λεγεώνα των Θρύλων ομάδα και ο στόχος σας είναι να έχετε ομάδες ικανές να παίζουν σε υψηλό επίπεδο, οι αξιωματικοί χρειάζονται τη δύναμη να κλωτσήσουν τους ανθρώπους από την ομάδα, αν δεν κάνουν μέχρι το ταμπάκο. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να γίνεται λιγότερο σαν ένα ειδικό όφελος που μόνο οι αξιωματικοί παίρνουν και μοιάζουν περισσότερο με ένα εργαλείο που χρησιμοποιείται σε ακραίες καταστάσεις.

Όταν η ιεραρχία έχει σημασία

Οι αξιωματικοί δεν πρέπει να είναι σε περίπλοκη ιεραρχία, όχι. Αλλά υπάρχει ανάγκη να υπάρχει κάποιο επίπεδο ιεραρχίας απλά έτσι ώστε οι άνθρωποι να απαντούν ο ένας στον άλλο. Αν έχετε τρία αξιωματικά World of Warcraft εργαζόμενος σε συντονισμό επιδρομών, χρειάζεστε κάποιον που να συντονίζει τους συντονιστές, έτσι ώστε οι άνθρωποι να μην χωρίζονται άβολα και να εργάζονται σε διασταυρούμενους σκοπούς.

Το σημείο εδώ είναι, πάλι, ότι οι αξιωματικοί σας δεν θα πρέπει να πληρώνουν φόρο τιμής στα πόδια του Υψηλού Βασιλιά, του οποίου το σπαθί κάνει τους κόσμους να καούν. (Εκτός αν εκτελείτε κάποιο πολύ συγκεκριμένο και ειλικρινά ενοχλητικό πράγμα για την οργάνωση ρόλων, οπότε, ξέρετε, το κάνετε εσείς.) Προσπαθείτε να επιτύχετε κάτι με περιορισμένο χρόνο και πόρους και ο ευκολότερος τρόπος για να γίνει αυτό είναι να βεβαιωθείτε ότι όλοι οι αξιωματικοί μιλάνε με τους ίδιους ανθρώπους και έλαβαν αποφάσεις για τους ίδιους λόγους. Η μόνη "αρχή" που έχει κάποιος εδώ είναι η δυνατότητα να πει "ναι, ο Simon έχει ήδη προγραμματίσει κάτι για να τρέξει τότε, πρέπει να αναπρογραμματίσουμε". Ένα βαρύ κορμό της εξουσίας δεν είναι.

Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν θα συναντήσετε συγκρούσεις μεταξύ των αξιωματικών. Μερικές φορές δύο άτομα δεν δουλεύουν καλά, όπου η ιεραρχία γίνεται πολύ πιο σημαντική. Εάν έχετε δύο εξαιρετικούς αξιωματικούς επιδρομών που πραγματικά δεν τους αρέσει ο ένας τον άλλο, η ιεραρχία βοηθάει πάρα πολύ εδώ - έχετε κάποιον κεντρικό να συνομιλήσετε με, και τα μεμονωμένα κόμματα μπορούν να διατηρήσουν την αλληλεπίδρασή τους στο ελάχιστο. Δεν υπάρχει λόγος για αυστηρό ανταγωνισμό μεταξύ τους, χωρίς να ασκείται η θέση, απλώς και η υποβολή σε κάποιον που λαμβάνει αποφάσεις βάσει της ουδετερότητας.

Οι αξιωματικοί οδηγούν μια συντεχνία, αλλά δεν την οδηγούν με την έννοια να δείχνουν προς μια κατεύθυνση και να περιμένουν από όλους να ακολουθήσουν gamely αργότερα. Το θέμα είναι ότι τα μέλη και οι αξιωματικοί εργάζονται ταυτόχρονα για να βρουν μια κατεύθυνση και το σώμα των αξιωματικών βοηθά στη διαμόρφωση και την ενθάρρυνση αυτής της κατεύθυνσης όσο καλύτερα γίνεται. Ήρεμη καθοδήγηση αντί να οδηγεί από τον άμβωνα νταής, με άλλα λόγια.

Είναι ένα μεγάλο και πολύπλοκο θέμα, που σημαίνει ότι δεν υπάρχει τρόπος να καλύψουμε όλα αυτά σε ένα κομμάτι. Αλλά είναι κάτι για να σκεφτείτε αν οργανώνετε μια ομάδα ή απλά ένα μέλος μιας. Η ομάδα σας έχει στελέχη που βοηθούν στην καθοδήγηση ή υπάρχουν άνθρωποι που οδηγούν και αναμένουν να ακολουθήσετε; Επειδή μόνο ένα από αυτά θα λειτουργήσει καλά μακροπρόθεσμα.