Περιεχόμενο
- Ποιος είναι αυτό το πρόσωπο σε σας;
- Αντιμετώπιση παραπόνων και ανατροφοδοτήσεων
- Χειρισμός συμμετοχής σε εκδηλώσεις
- Διαχείριση του περιεχομένου της εξέλιξης
Ανεξάρτητα από το παιχνίδι που παίζετε, το κάνετε δεν να παίξετε αποκλειστικά με τη συντεχνία σας. Πάντα. Θα υπάρξουν άλλοι άνθρωποι που παίζουν το παιχνίδι, μερικοί από τους οποίους θέλετε να έχετε μια θετική σχέση - και η συντεχνία σας χρειάζεται να χειριστεί τον τρόπο με τον οποίο διεπαφή με άλλους.
Φυσικά, αυτό έρχεται επίσης με την προειδοποίηση ότι οι άνθρωποι που δεν είναι συντεχνία σας είναι, καλά, όχι στη συντεχνία σας. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να χειριστείτε ένα διαφορετικό είδος αλληλεπίδρασης. Πρέπει ταυτόχρονα να σιγουρευτείτε ότι αντιμετωπίζετε τα άτομα που δεν ανήκουν στη συντεχνία σας ως σημαντικά και συναφή, ενώ παράλληλα δεν αφήνετε πραγματικός η συντεχνία αισθάνεται λιγότερο συναφής. Είναι μια πράξη juggling, με άλλα λόγια.
Ας σπάσουμε αυτό σε τρεις μεγάλες κατηγορίες ... αφού καθορίσουμε τα είδη των ανθρώπων που θα αντιμετωπίσετε.
Ποιος είναι αυτό το πρόσωπο σε σας;
Συνολικά ξένοι είναι άνθρωποι με τους οποίους αλληλεπιδρά το συνδικάτο σας με βάση λίγο περισσότερο ή λιγότερο. Πρόκειται για τυχαίους ανθρώπους που ρίχτηκαν στη συντεχνία σας με περιεχόμενο σε ουρές ή άλλες απρογραμμάτιστες εκδρομές. Είναι άνθρωποι που συναντώνται στον τομέα των ανοικτών παιχνιδιών. Δεν είναι άνθρωποι που έχετε στρατολογεί ή με τους οποίους έχετε προσεγγίσει πάντα στενά.
Συνεργάτες είναι άνθρωποι που ασχολούνται με τη συντεχνία σας σπάνια, αλλά σταθερά ώστε να γνωρίζετε ποιοι είναι. Μπορεί να είναι μέρος μιας αδελφικής συντεχνίας ή απλώς κάποιος που είναι στενοί φίλοι με ορισμένους αξιωματικούς με άλλα μέσα. Η συντεχνία σου στο σύνολό της είδος τους γνωρίζει, αλλά όχι πραγματικά.
Συνεργάτες, σε αυτή την περίπτωση, είναι μη μέλη που τελειώνουν πολύ στο χώρο της συντεχνίας σας. Είναι τα άτομα που σας κάνουν να ρωτήσετε Γιατί δεν είναι στην πραγματικότητα με τη συντεχνία σας - και ενώ υπάρχει συχνά ένας πολύ καλός λόγος, είναι μια γνωστή παρουσία. Αν και δεν έχουν πραγματικές τάξεις στη συντεχνία σας, θεωρούνται σχεδόν μέλη.
Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό, πρώην μέλη είναι άνθρωποι ήταν μέρος της συντεχνίας σας, αλλά δεν είναι πια. Είναι σημαντικό να εξεταστεί Γιατί είναι πρώην μέλη και όχι παρόντα μέλη και αυτό θα ενημερώσει τον τρόπο με τον οποίο αλληλεπιδράτε μαζί τους. Αν έφυγαν με θετικούς όρους, μπορούν εύκολα να είναι συγγενείς ή συνεργάτες. αν έφυγαν με κακές συνθήκες, υπάρχουν και άλλα κουτιά σκουληκιών για να τα αντιμετωπίσουμε.
Αντιμετώπιση παραπόνων και ανατροφοδοτήσεων
Τις περισσότερες φορές, θα πάρετε αυτό το είδος της ανατροφοδότησης από το σύνολο των ξένων. "Το μέλος του συντεχνίου σας έκανε το X στην εκδήλωσή μας", ή κάτι παρόμοιο. Κάποιος που δεν γνωρίζετε θα κατηγορήσει το μέλος του συντεχνείου σας ότι είναι αγενής ή αλλιώς παραβιάζει έναν κανόνα.
Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να εξηγήσετε, ήρεμα, αν αυτό που έγινε πραγματικά παραβιάζει έναν κανόνα της συντεχνίας σας. Τα μέλη των συντεχνιών συμφωνούν να ακολουθήσουν τους κανόνες της συντεχνίας σας, γι 'αυτό και είπα στο παρελθόν ότι πρέπει να έχετε κανόνες σχετικά με τη συμπεριφορά σε εξωτερικά μέλη. Ωστόσο, αν το μέλος της συντεχνίας έκανε κάτι που ήταν εξ ολοκλήρου έγκυρος αλλά αναστατώσει τα φτερά κάποιου, η μόνη πραγματική σας προσφυγή είναι να εξηγήσετε αυτό στο θύμα (χωρίς αμφιβολία δυστυχισμένο).
Υποθέτοντας ότι αυτό είναι παραβίαση κανόνων, ευχαριστώ τον άνθρωπο και πείτε του ότι θα το εξετάσετε. Παρακολουθήστε συζητώντας με τον εν λόγω παίκτη και εξηγώντας την καταγγελία. Δεν ελπίζετε ότι θα πάτε αυτόματα με το μέλος του συντεχνείου σας μόνο επειδή ισχυρίζονται την αθωότητά του. Ωστόσο, θα συνεχίσετε να λαμβάνετε υπόψη την έκδοσή τους.
Αν νιώθετε ότι υπάρχει αρκετός χώρος για να το θεωρήσετε ως μια πραγματική παραβίαση, μπορείτε επίσης να το αντιμετωπίζετε ως ένα. Επιπλέον, εάν το άτομο που υποβάλλει την καταγγελία είναι συνεργάτης ή συνεργάτης, πιθανότατα θα μπορείτε να προχωρήσετε λίγο. δεν χρειάζεται να ξέρετε εάν το πρόσωπο που ισιώνει το παράπονο είναι αξιόπιστο. Τις περισσότερες φορές, αυτό είναι το είδος του πράγματος που αξίζει μια προειδοποίηση και μια κατάθεση μακριά μέχρι αργότερα. Αν όμως το συγκεκριμένο μέλος έχει αρκετές προειδοποιήσεις για να ασχοληθεί με τα μέλη μη-συντεχνίας με τον ίδιο τρόπο, είναι ένα σημάδι ότι πρέπει να γίνουν πιο σοβαρά βήματα.
Χειρισμός συμμετοχής σε εκδηλώσεις
Τα γεγονότα είναι λίγο πιο δύσκολα απλά επειδή, τουλάχιστον θεωρητικά, τα γεγονότα έχουν περιορισμένο χώρο. Κάθε μέλος μη-συντεχνίας που παρευρίσκεται είναι ένα ακόμη μέλος του συντεχνίου που δεν μπορεί και αυτό είναι σημαντικό να το εξετάσουμε. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι είναι απαραιτήτως λανθασμένος να έχουν μέλη μη μέλη της γέφυρας. αυτό σημαίνει απλώς ότι πρέπει να προσέχετε πώς προσκαλείτε τους ανθρώπους.
Κατά τη ρύθμιση των συμβάντων, ορίστε εάν είναι ανοιχτά σε μέλη που δεν είναι μέλη του γκρέιντ και επίσης να υπογραμμίσετε αν οι εγγραφές βασίζονται σε βάση προτεραιότητας που έρχεται πρώτη φορά ή σε σύστημα προτεραιότητας. Εάν είναι ο πρώην, όποιος προσφέρεται να εμφανιστεί πρώτα θα έρθει, και αν αυτό σημαίνει ότι τα μέλη του συντεχνιακού κόβουν έξω, αυτό είναι πάνω τους. Η τελευταία περίπτωση, ωστόσο, σας επιτρέπει να προσαρμόσετε τον κατάλογο με βάση το ποιος θέλετε εκεί πρώτα και κύρια? απλά μην διεκδικήσετε ένα σύστημα προτεραιότητας εάν πρόκειται να προσκαλέσετε μέλη μη μέλη του γκισέ και να μην προσκαλέσετε μέλη.
Προφανώς, δεν μπορείτε να τιμωρήσετε ανθρώπους που δεν παρευρίσκονται, αν δεν είναι μέρος της συντεχνίας σας. Ως αποτέλεσμα, είναι καλύτερο να περιορίσετε τα γεγονότα όπως αυτό σε αυτά όπου μπορείτε να πάτε με έναν ευέλικτο αριθμό ή να ακυρώσετε αν δεν μπορείτε να πάρετε αρκετά μέλη του συντεχνίας. αν κάνετε ένα World of Warcraft επιδρομή στο Κανονικό και δεν έχετε δέκα μέλη εγγραφείτε, μην προσπαθήσετε να συμπληρώσετε τη βάση με μη μέλη. Είναι εξίσου δίκαιο να δοθεί προτεραιότητα σε πρώην μέλη (με καλούς όρους) και συνεργάτες σε συνεργάτες.
Εάν τα μη μέλη εμφανίζονται είναι μέρος μιας άλλης συντεχνίας, μπορεί να θέλετε να επικοινωνήσετε πρώτα με τους αξιωματικούς της συντεχνίας, μόνο για να συντονίσετε τα θέματα. Μπορεί να μην είναι απαραίτητο (η συντεχνία σας μπορεί να είναι μια ανεπιθύμητη ομάδα επιδρομών ενώ είναι μια ομάδα PvP), αλλά μπορεί να είναι καλό να γνωρίζετε ότι αν χρειαστεί να δώσετε κάποια τιμωρία, η άλλη συντεχνία έχει την πλάτη σας μερικοί έκταση.
Διαχείριση του περιεχομένου της εξέλιξης
Αυτό είναι όπου τα πράγματα μπορούν να πάρουν πολύ δύσκολο. Το περιεχόμενο εξέλιξης είναι κάτι που, θεωρητικά, δεν έχει κάνει ο καθένας ακόμα. Είναι κάτι που πέφτει μερικά πραγματικά high-end ανταμοιβές. Και παραδοσιακά, είναι συχνά ένας από τους προμαχώνες του περιεχομένου της συντεχνίας. Μια συντεχνία προσφέρει μια ομάδα που μπορεί να καθαρίσει αυτό το περιεχόμενο. Αλλά μερικές φορές αυτό που ξετυλίγεται είναι απλά περιοριστικό, αναγκάζοντας τους ανθρώπους να επιλέξουν ανάμεσα στις συντεχνίες και τα περιβάλλοντα που θέλουν είτε να ακολουθήσουν φίλους ή πρόοδο, όχι και οι δύο.
Το πρώτο βήμα λοιπόν, είναι να διασφαλίσουμε ότι όλες οι ομάδες προόδου λειτουργούν σε ένα σύστημα προτεραιότητας που γίνεται κατανοητό μπροστά από το χρόνο και είναι εντελώς διαφανές. Μόλις διαπιστωθεί, πρέπει να δοθεί απάντηση στο ερώτημα: για κάθε μέλος που δεν είναι μέλος του τάγματος, γιατί πρέπει ότι άτομο να είναι εκεί αντί για άλλο μέλος συντεχνίας;
Σε αυτό το σημείο, συζητάτε μόνο σχετικά με τους συνεργάτες και τα πρώην μέλη με καλούς όρους. Εάν συμπληρώνετε με εντελώς τυχαία μέλη, πιθανότατα δεν είναι πραγματικά πρόοδος.
Το άλλο σημαντικό πράγμα που πρέπει να εξετάσετε εδώ είναι ανταμοιβές, και υπάρχει πραγματικά ένας σκληρός-και-γρήγορος κανόνας σας χρειάζομαι να έχει εδώ: Εάν υπάρχει κάτι που αγωνίζεται από ένα μέλος και ένα μη μέλος, το μέλος κερδίζει αυτόν τον αγώνα. Δεν έχει σημασία τι είναι, το μέλος παίρνει το αντικείμενο. Αυτό εξασφαλίζει ότι τα μέλη δεν αισθάνονται σαν να αγωνίζονται ενάντια σε ανθρώπους που δεν είναι καν σε η συντεχνία για να πάρει τις ανταμοιβές που χρειάζονται. μπορεί ακόμα να μην πάρουν αυτό που θέλουν, αλλά τουλάχιστον δεν οφείλεται σε κάποιον που δεν είναι ούτε μέρος της συντεχνίας.
Πάντα θα ασχολείσαι με μη μέλη του συνδικάτου, αλλά με προσεκτική διαχείριση, αυτό μπορεί να είναι ένα πλεονέκτημα. Απλά βεβαιωθείτε ότι οι προτεραιότητές σας επικεντρώνονται γύρω από τους ανθρώπους που είναι στο συντεχνια σας. Διαφορετικά, τα μέλη αυτά θα αναρωτηθούν γιατί υποστηρίζουν ένα συντεχνιακό συμβούλιο χωρίς ενδιαφέρον για υποστήριξη τους.