Περιεχόμενο
- Γιατί πρέπει να μάθετε
- Οι φόβοι να μην πεις όχι
- Προσέγγιση του φόβου
- Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό, υπάρχει το θέμα της αρεσκείας ... και αυτό είναι ταυτόχρονα το πιο ακανθώδες και ελάχιστα σύνθετο ζήτημα.
Κανείς δεν θέλει να είναι ο άνθρωπος που λέει "όχι, δεν μπορείτε να γίνετε μέλος της συντεχνίας". Κανείς δεν θέλει να πει τα μέλη "όχι, δεν μπορείτε να το κάνετε αυτό στη συνομιλία των συντεχνιών". Κανείς δεν θέλει να θεωρηθεί ως αυτός που λέει σε άλλους να σταματήσουν να διασκεδάζουν. Και αν είσαι αξιωματικός, μπορεί να συνηθίσεις να κάνεις πράγματα που δεν σου αρέσει να κάνεις, γιατί αυτό είναι το θέμα για το οποίο πρωτοκολλήσατε.
Το να είσαι σπασμωδικός δεν ικανοποιεί, αλλά είναι ένα σημαντικό μέρος οποιασδήποτε ηγετικής θέσης και ένα από τα πράγματα που πρέπει να μάθεις να κάνεις. Η διασπορά της γραμμής ανάμεσα στο να είσαι ανυπόφορος και να είσαι σταθερός όταν είναι σημαντικό είναι ένα δύσκολο πράγμα να μάθεις, οπότε ας δούμε την εκμάθηση του πρώτου βήματος - μαθαίνουμε πώς να πούμε "όχι".
Ακόμα και όταν πραγματικά θέλετε να είστε σε θέση να πείτε "ναι" παρά αυτό.
Γιατί πρέπει να μάθετε
Ως αξιωματικός, η πρώτη σας δουλειά είναι να βεβαιωθείτε ότι η ομάδα που οδηγείτε είναι η καλύτερη που μπορεί να είναι. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να είστε ο άνθρωπος που βλέπει τι θέλουν οι άνθρωποι και μπορεί να είναι έτοιμος να πει "όχι, αυτή είναι μια κακή ιδέα".
Μερικές φορές είναι μια διαφανώς κακή ιδέα και μερικές φορές είναι πιο λεπτή. Αλλά στόχος σας είναι να βεβαιωθείτε ότι η ομάδα συνεχίζει και παραμένει ένα άνετο, θετικό μέρος για όλους. Μερικές φορές αυτό σημαίνει να είσαι ο αστυνομικός και να είσαι πρόθυμος να κοιτάξεις το μακροπρόθεσμο κόστος με ένα κρίσιμο μάτι.
Τα μέλη - όχι αξιωματικοί - δεν ασχολούνται με κανένα είδος γενικού οράματος. Αυτοί δεν θα έπρεπε είναι. Είναι σημαντικό τα μέλη μιας συντεχνίας να προωθήσουν συγκεκριμένα αυτά τα όρια και να ωθήσουν την ομάδα σε νέα στυλ, γιατί αλλιώς ολόκληρη η ομάδα παραμένει ένα πολύ νησιωτικό και κλειστό σύστημα. Αλλά ως αξιωματικός, πρέπει να είστε έτοιμοι να επεξεργαστείτε τα πράγματα και πρέπει να είστε άβολα να βάλλετε το πόδι σας όταν χρειάζεται.
Δεν πρέπει να θέλεις να βάλεις το πόδι σου, εκτός αν χρειάζεται, φυσικά. Αλλά θα πρέπει να είστε πρόθυμοι να το κάνετε όταν πρέπει.
Οι φόβοι να μην πεις όχι
Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους φοβόμαστε να μην πούμε όχι, αλλά νομίζω ότι οι πυρήνες τρεις είναι αρκετά απλοί: φοβούμαστε να μην σας αρέσει, φοβάστε να κάνετε κακή κλήση και φοβούμαστε παρεξηγήσεις.
Κάνοντας μια κακή κλήση είναι το πιο προφανές από τα τρία, γιατί είναι τόσο εύκολο να το κάνεις εντελώς τυχαία. Πιστεύετε ότι έχετε μια λαβή για το τι κάνει η ομάδα στο σύνολό της, αλλά τότε συνειδητοποιείτε ότι, για παράδειγμα, απορρίψατε μια αίτηση για κάποιον που θα ήταν μείζων πλεονέκτημα για το συντεχνία ως σύνολο. Ή συμφωνήσατε να επιτρέψετε μια συγκεκριμένη συμπεριφορά στην ομαδική συζήτηση και στη συνέχεια να συνειδητοποιήσετε μόνο αφού έχει μεγάλες επιπτώσεις που τελικά κάνουν άλλα μέλη της συντεχνίας να αισθάνονται λιγότερο ευπρόσδεκτα και λιγότερο ευτυχισμένα. Ανησυχείτε ότι μόλις γίνει μια κακή απόφαση, δεν μπορεί να ξεχαστεί.
Η φοβισμένη παρεξήγηση είναι αρκετά απλή. Διακόπτει και τους δύο τρόπους - δεν θέλετε να είστε το πρόσωπο που κάνει μια απόφαση που αντιτίθεται άμεσα σε εκείνη ενός άλλου αξιωματικού και δεν θέλετε το πρόσωπο στο οποίο λέτε "όχι" να παρανοήσει γιατί λέτε το. Ίσως να λέτε όχι σε κάτι που ένας άλλος αξιωματικός είπε ναι για ένα άλλο μέλος, και αυτό σημαίνει ότι στέλνετε ένα μη ενοποιημένο μήνυμα που επίσης βλάπτει την αίσθηση της ομαδικής συνοχής. Αυτό δεν είναι ένα επιθυμητό αποτέλεσμα.
Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό, ο φόβος της ανυπαρξίας είναι λεπτό αλλά και το πιο σημαντικό, με κάποιους τρόπους. Εάν είστε ο αξιωματικός και κανείς δεν σας αρέσει, κανείς δεν θέλει να παραμείνετε αξιωματικός. Απολύτως κανείς δεν ανεβαίνει σε μια θέση κάποιου ενδιαφέροντος με την πρόθεση οι άλλοι να σκέφτονται ότι είναι ένα τσίμπημα. Θέλετε να σας αρέσει, θέλετε να κάνετε το guild καλύτερα, και αν όλοι βλέπουν ότι αρνείστε σθεναρά αυτό που θέλουν, έχετε μια φήμη. Ακόμα κι αν είσαι απολύτως βεβαιωθείτε ότι ΟΧΙ δεν είναι το σωστό πράγμα να πείτε, ίσως να θέλετε να βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποι σας αρέσουν καθόλου.
Είναι σημαντικό να έχω αυτούς τους φόβους. Έχω δει πάρα πολλούς αξιωματικούς να απορρίπτουν αυτούς τους φόβους και είναι σημαντικά πράγματα που πρέπει να φέρουν μαζί σας ως ερωτήσεις. Είναι η διαφορά μεταξύ της εξέτασης των επιλογών σας και της απόφασης ότι δεν είστε λάθος και ξεκινώντας με την υπόθεση ότι δεν μπορείτε να κάνετε κανένα λάθος.
Προσέγγιση του φόβου
Ο φόβος να κάνει μια κακή κλήση είναι, παραδόξως, ο ευκολότερος να ανακουφιστεί. Ναι, μπορεί να κάνετε κακή κλήση. Οι πιθανότητές σας να κάνετε μια κακή κλήση αυξάνεται σε σχεδόν απόλυτη βεβαιότητα με αρκετό χρόνο. Αλλά κακές κλήσεις είναι ένα από εκείνα τα πράγματα που μπορούν να αντιστραφούν με το χρόνο. Μπορείτε να αποφασίσετε την Τρίτη, να διαπιστώσετε ότι ήταν κακή επιλογή την Τετάρτη και να αντιστραφεί αυτή την απόφαση την Πέμπτη. Όχι, δεν μπορεί να διορθώσει τα πάντα, αλλά η ιδέα να μην λέει ποτέ, γιατί τελικά η απόφασή σας θα μπορούσε να κάνετε λάθος κάνει το ίδιο λάθος από μια άλλη γωνία. Είναι πολύ καλύτερο να κάνεις την κακή κλήση και να ασχοληθείς με το φαινόμενο - ή, πολύ πιθανόν, να καταλάβεις και να αντιστρέψεις την απόφαση σε ένα αξιοπρεπές κλιπ.
Η παρεξήγηση είναι λίγο πιο δύσκολο να μετριαστεί, επειδή είναι εξαιρετικά δυνατό να παρανοηθεί κανείς κάτι, ανεξάρτητα από το πόσο καλά προσπαθείτε να το αποφύγετε. Μπορεί να κάνετε κάποιο λάθος και οι ενέργειές σας μπορεί να παρεξηγηθούν. Ωστόσο, η κατανόηση προέρχεται μόνο από μια συνειδητή και συνεπή προσπάθεια να μάθουμε και να κάνουμε καλύτερα, πράγμα που σημαίνει ότι η λύση σε αυτό δεν λέει "ναι" όσο είναι να ζητάς όλες τις πληροφορίες μπροστά από το χρόνο.
Οι παρεξηγήσεις μπορούν επίσης να μετριαστούν με το να μην κάνουμε κάθε απόφαση ως άμεση απόφαση. Είναι απολύτως δίκαιο να σταματήσετε ένα επιχείρημα μονομερώς εάν σκοπεύετε να μπείτε στη συνέχεια, να ελέγξετε και τις δύο πλευρές και να κάνετε ό, τι μπορείτε για να αντιμετωπίσετε τα βασικά ζητήματα. Πιέστε παύση αν χρειαστεί, ακόμα κι αν είναι μόνο για λίγο.
Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό, υπάρχει το θέμα της αρεσκείας ... και αυτό είναι ταυτόχρονα το πιο ακανθώδες και ελάχιστα σύνθετο ζήτημα.
Από τη μία πλευρά, δεν μπορείτε να αφήσετε τον εαυτό σας να ωθηθεί σε πράγματα με βάση το αν οι άνθρωποι θα σας αρέσουν ή όχι. Από την άλλη πλευρά, είναι απολύτως δίκαιο να δηλώνετε ότι θέλετε να αποφύγετε να μην σας αρέσει, αν είναι δυνατόν, και το καλύτερο που μπορείτε να κάνετε για αυτό είναι να εξηγήσετε τη σκέψη και το κίνητρό σας. Επιτρέψτε στα μέλη ή τα υποψήφια μέλη να κάνουν την περίπτωσή τους, να εξηγήσουν γιατί λέτε όχι και εάν διαφωνούν με την απόφασή σας μετά από κάποια στιγμή, πρέπει να αποδεχθείτε ότι θα υπάρξει αποσύνδεση.
Μπορεί να θέλετε όλοι να σας αρέσουν, αλλά δεν μπορείτε να κάνετε κάτι τέτοιο. Αυτό που μπορείτε να κάνετε είναι να βεβαιωθείτε ότι αν σας αρέσουν, σας αρέσουν για τους σωστούς λόγους και οι στόχοι σας έχουν ως αποκλειστικό στόχο να κάνουν το συντεχνία καλύτερα ως σύνολο. Σκεφτείτε το, αλλά μην αφήστε να σας εμποδίσει να λάβετε σημαντικές αποφάσεις.
Θα πρέπει πάντα να είναι δύσκολο να πούμε όχι. Η λέξη όχι είναι σημαντική και πρέπει να γίνει κάτι με προσοχή. Αλλά θα πρέπει να είστε απρόθυμοι να το κάνετε αυτό, δεν φοβάστε. Και είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τη διαφορά.
Απολαύστε τη στήλη Guild Guild; Φροντίστε να ενημερώνεστε με το νέο λογαριασμό Twitter @GuildGuide!