Περιεχόμενο
- Βεβαιωθείτε ότι όλοι το θέλουν
- Προσαρμόστε τη συμμετοχή
- Αναγνωρίστε την πιθανότητα καψίματος
- Ενθαρρύνετε και συνεργαστείτε
Ένα από τα σπουδαία μέρη για τη δημιουργία συντεχνίας είναι ότι μπορείτε όλοι να εργαστείτε μαζί σε έργα. Εάν ένας προϊστάμενος σε κάποιο συγκεκριμένο περιεχόμενο αποδεικνύεται δύσκολος, μπορείτε να ξεκαθαρίσετε μέσα από αυτό ως ομάδα. Αν πρέπει να σχεδιάσετε κάτι περίπλοκο, έχετε μια πλήρη ομάδα για να το φροντίσετε. Εάν προσπαθείτε να εξοικονομήσετε χρήματα για κάτι, ο καθένας μπορεί να συνεργαστεί για να εξοικονομήσει χρήματα.
Θεωρητικά, ούτως ή άλλως. Στην πραγματικότητα, πάρα πολύ συχνά παίρνετε έργα συντεχνιών που περιλαμβάνουν ένα άτομο που κάνει όλη τη δουλειά με έναν ή δύο άλλους που συμβάλλουν σε μια προσπάθεια συμβολισμού. Πρόστιμο όταν η συντεχνία αποτελείται από τρία άτομα, λιγότερο πρόστιμο όταν υπάρχουν τέσσερα δωδεκάδα μέλη και αυτό είναι κάτι που όλοι ισχυρίζονται ότι θέλουν.
Λοιπόν, ποια είναι η συμφωνία; Λοιπόν, η λαμπρή πλευρά είναι ότι μπορεί να μην κάνετε τίποτα λάθος. Το να κάνεις τους ανθρώπους να συμμετέχουν πραγματικά μπορεί να είναι ένας ανησυχητικός αγώνας. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε να πατήσετε πίσω, να ρίξετε μια ματιά στην προσέγγισή σας και να μάθετε πώς να δημιουργήσετε ορισμένες πρωτοβουλίες συντεχνιών που όλοι μπορούν να εργαστούν προς την κατεύθυνση και να περάσουν πίσω χωρίς να αισθανθούν ότι ολόκληρο το έργο πρόκειται τελικά να πέσει πάνω σου.
Βεβαιωθείτε ότι όλοι το θέλουν
Εδώ είναι κάτι που έχετε αναμφισβήτητα μάθει αν ήσασταν έφηβος με αυτοκίνητο: όταν ρωτάς για να κάνεις κάτι και όλοι λένε "σίγουρα, υποθέτω", αυτό σημαίνει δεν θέλουν πραγματικά να το κάνουν αυτό. Αυτό σημαίνει ότι είστε το πρόσωπο με το αυτοκίνητο και έτσι οι επιλογές τους είναι μεταξύ "δεν κάνουν τίποτα" και "κάνουν ό, τι θέλετε να κάνετε". Οι περισσότεροι από αυτούς θα πάνε μαζί με τους τελευταίους. Αυτό δεν είναι αποτυχία από μέρους σας. οφείλεται σε κάποιο πρόβλημα στο ανθρώπινο προγραμματισμό που λέει ότι πρέπει να προσπαθήσουμε να αποφύγουμε να αναστατώσουμε τους ανθρώπους για οποιονδήποτε λόγο, αν σημαίνει ότι δεν μπορούμε να έχουμε καλύτερους χρόνους.
Έχω δει αυτό να συμβαίνει συχνότερα από ό, τι με νοιάζει να μιλήσω σε συντεχνίες. Ένας αξιωματικός προτείνει ένα έργο και η συλλογική απάντηση είναι "σίγουρη, υποθέτω". Ο αξιωματικός σπρώχνει μπροστά και μετά παίρνει πολύ αναστατωμένος όταν τα μέλη δεν συμβάλλουν πραγματικά, ποτέ δεν συνειδητοποιώντας ότι αυτό που πραγματικά προσφέρθηκε ήταν λιγότερο «ναι» και περισσότερο «δεν προσφέρω αντίσταση».
Δεν θέλετε οι άνθρωποι να πηγαίνουν απλά με τα πράγματα? θέλετε να είναι παθιασμένοι γι 'αυτό. ¶Έτσι, μην ξεκινήσετε ένα έργο το οποίο δεν ενδιαφέρει πραγματικά η συντεχνία. Διπλός έλεγχος. Ψάξτε για απαντήσεις πιο ενεργητικές από "σίγουρα, υποθέτω". Εάν αυτό είναι όλο που παίρνετε, μάλλον σημαίνει ότι κανένας δεν είναι τόσο ενθουσιώδης. Και αυτό είναι εντάξει. Μερικές φορές βάζετε την ιδέα έξω, κανένας άλλος δεν το μοιράζεται, και πρέπει να το ξαναεπισκεφτείτε περαιτέρω προς τα κάτω.
Αλλά ας υποθέσουμε ότι είναι δεν το ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΣΟΥ. Οι άνθρωποι είναι ενθουσιασμένοι, αλλά οι συνεισφορές είναι λεπτές. Ας περάσουμε ένα βήμα πιο πέρα.
Προσαρμόστε τη συμμετοχή
Ένα από τα πράγματα που τελικά σκότωσαν μια συγκεκριμένη ομάδα επιδρομών για μένα World of Warcraft ήταν χρόνος. Όχι με την έννοια ότι δεν ήθελα να παίζω το παιχνίδι πλέον, αλλά με το απλό γεγονός ότι μια επιδρομή μου απαίτησε να ξοδεύω αρκετές ώρες εκ νέου εκκαθάρισης περιεχομένου που είχα ήδη εκκαθαρίσει και έπειτα χτύπησα το κεφάλι μου ενάντια σε έναν αγώνα αφεντικό για ώρες στο τέλος. Αφεντικά Εγώ θα μπορούσε να νικήσει χωρίς πρόβλημα, αλλά τα νεότερα μέλη μας δεν ήταν σε θέση να καθαρίσουν.
Ήταν ώρες εργασίας χωρίς πραγματικό όφελος. Αυτό σκοτώνει πολλές πρωτοβουλίες των συντεχνιών: την αίσθηση ότι αυτά τα έργα καταναλώνουν πολύ χρόνο για ελάχιστο πραγματικό όφελος.
Μερικά από αυτά είναι έξω από τον έλεγχο ενός παίκτη. Δεν μπορείτε να αλλάξετε, για παράδειγμα, ένα έργο που απαιτεί συνολικά 120 ώρες εργασίας. Αλλά εσύ μπορώ, ελπίζουμε, να αποτρέψουμε τον καθένα να αισθάνεται σαν να πρέπει να καθίσει για 4 ώρες κάθε βράδυ για να κάνει κάποια από αυτή την εργασία. Είναι όλα σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο υποδιαιρείτε και αναθέτετε την ευθύνη, και όταν γίνει σωστά, μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι όλοι πρέπει μόνο να κάνουν λίγη δουλειά.
Αναγνωρίστε την πιθανότητα καψίματος
Για να χρησιμοποιήσω το παράδειγμα raid από πριν, μια λύση που προτάθηκε (από εμένα και από πολλά άλλα "ζωτικά" μέλη) ήταν να σταματήσουν οι επιδρομές να τρέχουν από 7 έως 11 τρεις ημέρες την εβδομάδα και να τους τρέχουν από 8-10 μία νύχτα, 8 -9 το υπόλοιπο της εβδομάδας για τα αφεντικά που οι άνθρωποι ήταν κολλημένοι. Ενώ το αποτέλεσμα θα ήταν ελαφρώς λιγότερο χρόνο, το άλλο αποτέλεσμα ήταν λιγότερη καύση και απογοήτευση.
Το να ζητάς τους ανθρώπους για μια ώρα μια νύχτα δεν ήταν τεράστια δέσμευση, αλλά ζητούσε αρκετές ώρες για μια τακτική εναλλαγή που έγινε εκείνη την εποχή αφή σαν φρικιαστικά slogs ακόμα και πριν συμβούν.
Βάλτε το με άλλο τρόπο - ας πούμε ότι όλοι στη συντεχνία προσπαθούν να κερδίσουν 10 εκατομμύρια χρυσά για να αγοράσουν ένα μεγάλο σπίτι. Εάν η συντεχνία έχει 10 μέλη, αυτό είναι ένα εκατομμύριο το καθένα, το οποίο μπορεί να αισθάνεται σχεδόν ανυπέρβλητο. Αλλά εάν το κόψετε αυτό σε 200.000 την εβδομάδα, τότε σε διάστημα πέντε εβδομάδων είναι πολύ λιγότερο άμεση δέσμευση. Κάνει το στόχο σε μια αργή κατασκευή παρά μια μόνο ανάβαση στο φινίρισμα.
Ενθαρρύνετε και συνεργαστείτε
Τα έργα των συντεχνιών είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να οικοδομηθεί η συντροφικότητα στις τάξεις, αλλά μπορούν επίσης να είναι κάπως διχαστικοί. Όσο πιο πολύ κάθε άτομο αισθάνεται ότι έχει φορολογηθεί για να κάνει κάτι, τόσο περισσότερο αισθάνεται ότι παίρνετε όλο το βάρος.
Ευτυχώς, υπάρχει ένας τρόπος να αποφευχθεί αυτό: δώστε τα πράγματα μακριά.
Η καλύτερη ομάδα επιδρομών εγώ πάντα είχε στο Ουάου είχε μια απλή προσέγγιση στην πλιάτσικο. Δεν υπήρχαν περίπλοκοι κανόνες για το ποιος θα μπορούσε να λεηλατήσει για το τι; ο μόνος κανόνας ήταν ότι πάντα υπήρχε κάποιος από την "ομάδα αξιωματικών λεηλασίας" στην επιδρομή, και ο στόχος ήταν πάντα να είναι απλά τόσο γενναιόδωρος όσο θα μπορούσατε. Ο πολιτισμός ήταν αυτός στον οποίο οι παίκτες συχνά λένε ότι δεν χρειάζονταν κάτι, επειδή ήταν μια μεγαλύτερη αναβάθμιση για κάποιον άλλο. "Θα βελτιώσει περισσότερο το DPS σας, προχωρήστε και θα το πάρετε".
Μεγάλο σχέδιο κατασκευής; Προσφέρετε δωρεάν τα υλικά που έχετε στο guildmates σας. Εργάζεστε στην κατάταξη της ομάδας σας σε παιχνίδια όπως Λεγεώνα των Θρύλων; Προσφέρετε δέρματα στους συναδέλφους σας, αφήστε τους να γνωρίζουν τα κόλπα σας και ούτω καθεξής. Συνεργαστούν σαν ομάδα και να δώσει την αίσθηση ότι ο καθένας παίρνει κάτι, δεν συνδέονται strings, εφ 'όσον όλοι εργάζονται από κοινού.
Ολόκληρη η πρώτη μου νοοτροπία είναι αυτή που καλλιεργεί πολλά σε παιχνίδια όταν δεν ξέρετε αν οι φίλοι σας θα είναι φίλοι σας για πάντα και αυτό είναι κατανοητό. Είναι επίσης χάλια όταν αισθάνεστε σαν να σας ζητείται να δώσετε περισσότερα από τους συναδέλφους σας, αλλά συχνά αυτό είναι ο πιο χρήσιμος τρόπος για να πάρει την μπάλα τροχαίο.
Στέλνει το μήνυμα ότι ο καθένας μπαίνει, όλοι προσφέρουν κάτι ως αποζημίωση. Κανείς δεν είναι νησί και αναγκάζεται να βασιστεί στους δικούς του πόρους.
Προφανώς, δεν υπάρχει κανένας σίγουρος τρόπος για να βεβαιωθείτε ότι όλοι μπαίνουν μέσα. Αλλά με τη διαμόρφωση των πραγμάτων προσεκτικά, μπορείτε να δώσετε στους ανθρώπους κάθε λόγο για να βγάλουν μέρος, και μπορείτε να κάνετε τους ανθρώπους να νιώθουν σαν να ήταν πραγματικά θέλω να συμμετάσχουν στο σύνολό τους. Θέλετε να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον στο οποίο κανείς δεν πρέπει να κάνει πάρα πολλά, αλλά ο καθένας πρέπει να κάνει κάτι - και όταν επιτευχθεί ο στόχος, ο καθένας αισθάνεται ότι ξεπέρασαν μαζί.
Απολαύστε τη στήλη Guild Guide; Φροντίστε να ενημερώνεστε με το νέο λογαριασμό Twitter @GuildGuide!