Satoru Iwata Μισθώματα & μισά; Η Nintendo αγωνίζεται να βρει ισορροπία στην προσπάθεια των καιρών

Posted on
Συγγραφέας: Virginia Floyd
Ημερομηνία Δημιουργίας: 7 Αύγουστος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 10 Ενδέχεται 2024
Anonim
Satoru Iwata Μισθώματα & μισά; Η Nintendo αγωνίζεται να βρει ισορροπία στην προσπάθεια των καιρών - Παιχνίδια
Satoru Iwata Μισθώματα & μισά; Η Nintendo αγωνίζεται να βρει ισορροπία στην προσπάθεια των καιρών - Παιχνίδια

Ο εξέχων ηγέτης της Nintendo Satoru Iwata ανακοίνωσε σήμερα ότι θα μειώσει το μισθό του σε μια προσπάθεια να αποδείξει την αφοσίωσή του στη διάσωση της εταιρείας από τα πρόσφατα τεύχη της. Η Nintendo υπέστη τους τελευταίους εννέα μήνες, διευθετώντας τη δημοσιονομική περίοδο που έληξε τον Δεκέμβριο με οριστική απώλεια. Ενώ η Nintendo είχε αρχικά προβλέψει κέρδη άνω των $ 900 εκατομμυρίων δολαρίων, η ανακοίνωση της Iwata ήρθε μαζί με ένα αποκαλυφθέν απώλεια τρίτου τριμήνου περίπου 15 εκατομμυρίων δολαρίων. Αυτή είναι μια μεγάλη διαφορά, αλλά δεν αποτελεί έκπληξη στο φως του αγωνιζόμενου Wii U.


Δεν είναι ασυνήθιστο για την Iwata να λάβει μέτρα που άλλοι CEO δεν θα μπορούσε. Η Iwata ανακοίνωσε επίσης την επιθυμία της να αξιοποιήσει έξυπνες συσκευές και άλλα ηλεκτρονικά για τη Nintendo. Στο τρίτο τρίμηνο ενημέρωση για τους επενδυτές, περιγράφει τα σχέδιά του να αλληλεπιδράσει με τους πελάτες και τους πελάτες της Nintendo μέσω των συσκευών. Παραδόξως, η Iwata επέστησε μια πολύ συγκεκριμένη γραμμή μεταξύ της αλληλεπίδρασης και της πραγματικής απελευθέρωσης των παιχνιδιών για τις φορητές συσκευές. Ενώ η ενημέρωση ήταν κατά καιρούς κρυφά, ένα πράγμα ήταν σαφές. Η Nintendo δεν σχεδιάζει να κυκλοφορήσει τα παιχνίδια της στην αγορά smartphone ή tablet αργά σύντομα.

Πολλοί άνθρωποι λένε ότι η απελευθέρωση των περιουσιακών στοιχείων λογισμικού της Nintendo για έξυπνες συσκευές θα διευρύνει την επιχείρησή μας. Ωστόσο, πιστεύουμε ότι δεν μπορούμε να δείξουμε τη δύναμή μας ως ολοκληρωμένη επιχείρηση λογισμικού υλικού σε αυτόν τον τομέα και συνεπώς θα ήταν δύσκολο να συνεχίσουμε την ίδια κλίμακα επιχειρήσεων μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.


- Satoru Iwata

Η Iwata ανακοίνωσε επίσης μια νέα επιχειρηματική πλατφόρμα - μια επιχείρηση που δεν σχεδιάζεται να είναι κάτι σαν τις τρέχουσες προσφορές της. Ακριβώς αυτό που σήμαινε αυτό δεν αποκαλύφθηκε στην ενημέρωση. Ένα διάγραμμα ως εξής παρουσιάστηκε μέσα στο έγγραφο ως τρόπος χαλαρής περιγραφής της έννοιας του. Οι θεωρίες σχετικά με το τι θα φαινόταν η πραγματική αντίληψη στη λειτουργία θα ήταν πλούσιες. "Επαναπροσδιορισμός του ορισμού των βιντεοπαιχνιδιών" είναι μάλλον κρυπτικός. Είναι δύσκολο να αποφασιστεί αν η Nintendo σκοπεύει να υποκαταστήσει περαιτέρω τα κοινωνικά μέσα ή αν οι κοινωνικές εκστρατείες θα λειτουργήσουν ως συμπλήρωμα στις τρέχουσες προσφορές τους. Είναι επίσης πιθανό ότι οι προσφορές εκτός των παιχνιδιών θα χρησιμοποιηθούν κατά κάποιον τρόπο στη στρατηγική μάρκετινγκ τους με πολύ μεγαλύτερο τρόπο.


Η ενημέρωση κατέστησε επίσης σαφές ότι η Iwata και η Nintendo επιθυμούν να διατηρήσουν σταθερή την παραδοσιακή τους φιλοδοξία να καινοτομούν τρόπους βελτίωσης του "QOL" των ανθρώπων - απλά βάλτε την "Ποιότητα ζωής".

Ο Iwata κατέστησε σαφές ότι κατανοεί γιατί ο Wii U απέτυχε - απλά το έβαλε, η Nintendo δεν μπόρεσε να κάνει την συσκευή αρκετά ελκυστική για μια αρκετά ευρεία βάση χρηστών για να παραμείνει ανταγωνιστική. Οι καταγγελίες σχετικά με τη συσκευή ήταν νόμιμες. δεν είναι ακριβώς η πιο άνετη συσκευή που κρατάτε και το ίδιο το σχέδιο δεν είναι εξαιρετικά καινοτόμο. Επιπλέον, μια αδύναμη είσοδος στην αγορά έχει τρομάξει πολλούς εκδότες της συσκευής. Η έλλειψη εκδοτών οδηγεί σε άμεση έλλειψη παιχνιδιών - και η έλλειψη παιχνιδιών σημαίνει ότι οι οπαδοί της Nintendo χάνουν το ενδιαφέρον τους ή αποτυγχάνουν να κερδίσουν το ενδιαφέρον τους. Οι ελπίδες της Nintendo για τη βελτίωση της συσκευής περιγράφονται στη δεξιά εικόνα αυτού του κειμένου.

Αλλά οι βελτιώσεις θα είναι αρκετές για να σώσουν το Wii U από το να ξεπεραστούν και να ξεχαστούν; Είναι δύσκολο να πούμε με βεβαιότητα. Δεν είναι η πρώτη φορά που η Nintendo έχει αγωνιστεί. Η εταιρεία έχει ιστορία να ξεπερνά τους αγώνες. Αυτό που ξεκίνησε ως η Nintendo Playing Card Company, Limited στις αρχές της δεκαετίας του 1900 έχει πλέον γίνει ένας από τους μεγαλύτερους παίκτες στον κλάδο των βιντεοπαιχνιδιών και της ψυχαγωγίας. Ωστόσο, το μάρκετινγκ των βιντεοπαιχνιδιών σήμερα έχει αλλάξει δραστικά σε σχέση με μόλις πριν από μια δεκαετία. Η επικέντρωση της Nintendo στη βελτίωση όσων πολλοί θεωρούν ότι είναι ένα φτωχό προϊόν είναι αξιοθαύμαστο, αλλά μπορεί να είναι κοντόφθαλμο.

Όσον αφορά την απόφαση της Iwata να μειώσει το μισό του μισθού, επειδή η επιχείρηση αγωνίζεται, είναι μια απόφαση που δεν είναι εντελώς ανήκουστη στο εξωτερικό. Ενώ η απόφαση θα ήταν εκπληκτική για όσους ζουν στον δυτικό κόσμο, η Ιαπωνία παραμένει μια υπερήφανη, υπεύθυνη κουλτούρα όταν πρόκειται για τον επιχειρηματικό κόσμο.

Η απόφαση της Iwata να προβεί σε περικοπές αμοιβών είναι ο τρόπος αποδοχής της προσωπικής ευθύνης για την αποτυχία της εταιρείας και είναι επίσης ένας τρόπος να διατηρηθεί η τιμή του. Ακόμα κι αν οι δυτικοί επιχειρηματίες μπορεί να το θεωρούν περίεργο, είναι πολύτιμο πράγμα για την Iwata να κάνει. Χωρίς την περικοπή των αμοιβών, είναι εφικτό ότι θα γίνουν απολύσεις ή θα γίνουν περικοπές αλλού. Αλλά ακριβώς τι συνίσταται η "περικοπή" του Iwata;

Οι λεπτομέρειες είναι δύσκολο να βρεθούν, αλλά αυτό το άρθρο από το 2010 υποδηλώνει ότι το βίντεο παιχνίδι Don έκανε 770.000 δολάρια το χρόνο, αρκετά λιγότερο από ό, τι πολλοί αναμένουν. Χωρίς αμφιβολία, η περικοπή ανέρχεται στο ελάχιστο σε αρκετές χιλιάδες δολάρια. Και ενώ ο Iwata σίγουρα δεν θα χρειαστεί να ανησυχεί για την τοποθέτηση των τροφίμων, είναι μια μεγάλη περικοπή για οποιονδήποτε επιχειρηματία να κάνει.

Με τη σωστή εστίαση, η Nintendo έχει πολύ καλή πιθανότητα να περάσει από την πτώση σε μια καρέ. Είναι δύσκολο να προβλεφθεί πόσο καινοτόμος είναι η ενσωμάτωση με τους οπαδούς online. Ομοίως, είναι δύσκολο να διαπιστωθεί αν η συνέχιση του καθορισμού αυτού που έσπασε είναι πραγματικά η σωστή επιλογή για τη Nintendo. Ωστόσο, η μείωση της αμοιβής παραμένει αξιέπαινη. Η Nintendo θα πρέπει να επανεξετάσει σοβαρά τις στρατηγικές τους για να κάνει μια επιστροφή, καθώς το μάρκετινγκ έχει αλλάξει τόσο δραστικά. Δεν είναι πλέον η κλειδωμένη, άκαμπτη διαδικασία που κάποτε ήταν, τώρα απαιτεί μεγάλη προσοχή στους πελάτες και τη βάση των προϊόντων των fan - και ακόμη και η άμεση συμμετοχή των οπαδών στην ανάπτυξη.

Όλα τα διαγράμματα προέρχονται από την ενημέρωση της εταιρικής διαχείρισης της Nintendo
Εικόνα επικεφαλίδας που έχει ληφθεί από το Time.com
Gif που λαμβάνεται από το nintendo-gifs.tumblr.com