Περιεχόμενο
- Μου άρεσε καλά, δεν το άρεσε είναι καλύτερο
- Πνεύμα εισφορές θέμα (υλικό συνεισφορές δεν)
- Είτε θέλουν να πει πολλά ...
- ... υποθέτοντας ότι το θέλουν για τους σωστούς λόγους
Η λειτουργία ενός συντεχνείου είναι σκληρή δουλειά. Αυτό δεν είναι μια αμφισβητούμενη ή νέα δήλωση. Το έχω πει εδώ και λίγο καιρό. Αλλά αυτό σημαίνει ότι οι άνθρωποι που είναι οι τρέχουσες συντεχνίες ψάχνουν γενικά για κάθε πιθανό τρόπο για να καταστήσουν αυτό το έργο λιγότερο επαχθές, και εκεί έρχονται οι αξιωματικοί ... θεωρητικά.
Το πρόβλημα είναι ότι ένας κακός αξιωματικός δεν αποτυγχάνει απλώς να μειώσει το έργο της διοίκησης μιας συντεχνίας, στην πραγματικότητα προσθέτω σε αυτό. Προηγουμένως, είχατε όλες τις συνήθεις επιχειρήσεις των συντεχνιών για να χειριστείτε. τώρα, έχετε τη συνήθη επιχείρηση των συντεχνιών για να χειριστείτε και Κάποιο τράνταγμα με δύναμη που δεν πρέπει ποτέ να έχει εξουσία. Αυτό σημαίνει ότι πολλά θα συμβεί στην ικανότητα των ηγετών να επιλέξουν ποιος θα κάνει πραγματικά Καλός αξιωματικοί και όχι μόνο όποιος γεμίζει το ρόστερ.
Ευτυχώς, υπάρχουν γνωρίσματα που πρέπει να προσέξουμε, τα οποία είναι χρήσιμα στοιχεία για όσους θέλουν να γίνουν αξιωματικοί ή συντεχνιακοί ηγέτες που στοχεύουν να προσλάβουν μερικούς νέους αξιωματικούς. Έτσι και για τις δύο ομάδες, ας μιλήσουμε για το πώς μπορείτε να διαλέξετε καλούς αξιωματικούς από την ιδιότητα του συντάκτη σας, από την κορυφή και ο πάτος.
Μου άρεσε καλά, δεν το άρεσε είναι καλύτερο
Ας ξεκινήσουμε με κάτι που μπορεί να φαίνεται λίγο αντιληπτό. Έχετε δύο μέλη που θα μπορούσαν να λειτουργήσουν ως νέοι αξιωματικοί, Marcus και Sandra. Ο Μάρκος είναι ο καλύτερος φίλος ενός από τους υπάρχοντες αξιωματικούς σας και πολλοί σαν αυτόν ... αλλά τα μέλη του συντεχνίου που δεν τον συμπαθούν Πραγματικά δεν τον αρέσει. Η Σάντρα, εν τω μεταξύ, δεν είναι ο καλύτερος φίλος του ατόμου (στο εσωτερικό της συντεχνίας, δηλαδή η εξωτερική ζωή της Σάντρας δεν αποτελεί αντικείμενο συζήτησης), αλλά κανείς δεν την αντιπαθεί έντονα. Έτσι, ο ιδανικός υποψήφιος είναι ... η Σάντρα.
Ένα από τα μεγαλύτερα στοιχεία της ύπαρξης αξιωματικού είναι να διασφαλίζει ότι βοηθάει στη διατήρηση μιας θετικής ατμόσφαιρας. Θέλετε αξιωματικούς με τους οποίους τα μέλη είναι στην ευχάριστη θέση να μιλήσουν, με χαρά να συνεργαστούν και πρόθυμοι να συμμετάσχουν. Αυτό είναι πολύ πιο δύσκολο αν κάποιος στο σώμα αξιωματικών σας δεν αντιπαθεί έντονα, ακόμα και αν υπάρχουν αρκετά άλλα μέλη της συντεχνίας κάνω όπως το άτομο αυτό.
Για να το πούμε απλά, αν το ήμισυ της συντεχνίας σας μισεί τον Marcus και το άλλο μισό τον αγαπά, κάνοντας Marcus έναν αξιωματικό στέλνει ένα σαφές μήνυμα σχετικά με το ποιο μισό της συντεχνίας είναι πιο σημαντικό για την ανώτερη ηγεσία. Είναι κάτι που μπορεί να οδηγήσει σε άσχημα σχίσματα, και είναι δεν έναν δρόμο που θέλετε να κατεβείτε. Δεν θέλετε έναν αξιωματικό που είναι γενικά αθώος, αλλά θα πρέπει να στοχεύσετε στο πρόσωπο που έχει τις μικρότερες αρνητικές επιπτώσεις και να βρει ποιον άνθρωποι αρέσει περισσότερο μέσα ότι σύνολο παραγωγής.
Πνεύμα εισφορές θέμα (υλικό συνεισφορές δεν)
Ας σκουπίσουμε τη σχιστόλιθο καθαρά και να χρησιμοποιήσουμε πάλι τα παραδείγματα Marcus και Sandra, κυρίως επειδή μισώ να έρχομαι με ονόματα. Ας υποθέσουμε ότι τόσο ο Μάρκος όσο και η Σάντρα είναι αρκετά ικανοποιημένοι και κανείς δεν παίρνει τα χέρια του μέλους. Και οι δύο ήταν ενεργά μέλη της δικής σας World of Warcraft συντεχνία για χρόνια. Ο Μάρκους εκτελεί πολλά γεγονότα, συντονίζει τα μπουντρούμια και διατηρεί τους ανθρώπους σε επαφή, ενώ η Σάντρα είναι υπεύθυνη για περίπου το 70% των χρήσιμων στοιχείων στην τράπεζά σας. Είναι σαφές ότι ο καλύτερος αξιωματικός είναι ... ο Μάρκους.
Οι συνεισφορές υλικού είναι πραγματικά εύκολο να εντοπιστούν και κάνουν μια εύκολη μετρική για τον προσδιορισμό της αξίας ενός ατόμου σε μια ομάδα. Εάν βρίσκεστε σε μια ομάδα MOBA και ένας παίκτης είναι παρών για όλες τις μεγάλες σας νίκες, είναι σαφές ότι ο εν λόγω παίκτης συμβάλλει πολύ. Αλλά αυτό δεν τους κάνει ένα αξιοπρεπή ηγέτη - είναι πολύ πιθανό ότι ο εν λόγω παίκτης είναι πραγματικά καλός στην εργασία με η ομάδα, που είναι παίκτης ομάδας, δεν παρέχει κατεύθυνση για την ομάδα ως σύνολο.
Το πρόβλημα, φυσικά, είναι ότι είναι πολύ πιο εύκολο να κοιτάξουμε πίσω σε αυτό το υποθετικό και να δούμε όλα τα πράγματα που παρέσχε η Σάντρα, ενώ ο Μάρκος προσέφερε περισσότερη εφήμερη αξία. Αλλά ο Μάρκους έχει ήδη ανεβαίνοντας στο πιάτο και προσπαθώντας να παράσχει λειτουργίες σαν αξιωματικούς. Σε επιχειρηματικούς όρους, είναι ντυμένος για τη δουλειά που θέλει. Συνεισφέρει ό, τι θέλετε ένας αξιωματικός να συνεισφέρει χωρίς εξουσία και αυτό τον κάνει πολύ πιο πιθανό να παραδώσει όταν έρθει η ώρα.
Ίσως πρέπει να το κάνετε κάτι να αναγνωρίσουν τις συνεισφορές της Σάντρας. Αλλά μια ηγετική θέση δεν υπάρχει για αναγνώριση, είναι εκεί για να οδηγήσει.
Είτε θέλουν να πει πολλά ...
Και πάλι, σκουπίζουμε την πλάκα στον Μάρκους και τη Σάντρα. Και οι δύο είναι καλοί υποψήφιοι για το καθεστώς αξιωματικών μέχρι στιγμής και παρουσιάζετε το γεγονός ότι σκέφτεστε για την προώθηση και των δύο. Ο Μάρκους αποκρίνεται με το ισοδύναμο κειμένου ενός ράγκμπι και μιλάει "σίγουρα, οτιδήποτε", ενώ η απόκριση της Σάντρα με απόλυτη ενθουσιασμό. Και έτσι ο καλύτερος αξιωματικός είναι ...
... καλά, αυτό πρέπει να είναι προφανές.
Υπάρχουν άνθρωποι σε κάθε δουλειά που θα αντιδρούν σε μια προσφορά που προσφέρεται με ταπεινότητα και όχι με ενθουσιασμό, και μερικές φορές αυτό είναι αποτέλεσμα της προσπάθειας να φαίνονται ταπεινά. Πιο συχνά, όμως, είναι μια περίπτωση που δεν είναι κάποιος στερούμενος την προώθηση αλλά δεν είναι πραγματικά σε θέση να το αποτρέψει. Η έλλειψη φιλοδοξίας και η έλλειψη κίνησης δεν θεωρείται γενικά ως θετικό χαρακτηριστικό και, συνεπώς, υπάρχει ένας ισχυρός πειρασμός να δεχθεί κανείς μια προσφορά ακόμη και αν δεν είναι πραγματικά επιθυμητό.
Έτσι, το πρόσωπο που το θέλει πραγματικά και όχι απλά να μην το αρνείται θα πρέπει να είναι το πρόσωπο που παίρνει την προώθηση. Αλλά πριν σπεύσετε να κάνετε κάποιον αξιωματικό, υπάρχει ένα σημαντικό συμπέρασμα.
... υποθέτοντας ότι το θέλουν για τους σωστούς λόγους
Ακριβώς επειδή κάποιος θέλει κάτι δεν σημαίνει ότι πρέπει έχω κάτι. Υπάρχουν άνθρωποι που θα φαίνονται σαν ιδανικοί υποψήφιοι αξιωματικοί και είναι αρκετά ενθουσιασμένοι για τη θέση, και γρήγορα θα διαπιστώσετε ότι το λόγος είναι ενθουσιώδες είναι ότι θα τους δώσει την ευκαιρία να τιμωρήσουν οποιονδήποτε στη συντεχνία που βγαίνει από τη γραμμή και δεν συμμορφώνεται με τους κανόνες της συντεχνίας με το γράμμα.
Αυτοί οι άνθρωποι δεν πρέπει να γίνουν αξιωματικοί.
Ένα από τα λυπημένα ταμεία της ύπαρξης είναι ότι οι άνθρωποι που θέλουν περισσότερο την εξουσία είναι και αυτοί που θέλουν κατάχρηση που εξουσιάζουν περισσότερο. Είναι τελείως δυνατό να δοθεί σε κάποιον θέση αξιωματικού μόνο για να ανακαλύψει το γεγονός ότι οι στόχοι του επικεντρώνεται κυρίως σε αυτό που θεωρούν θετικές αλλαγές και το υπόλοιπο της συντεχνίας (και του κόσμου) θα θεωρούσε τρομακτική κοινωνιοπάθεια. Ο ενθουσιασμός από μόνο του δεν σημαίνει ότι έχετε τα καλύτερα συμφέροντα της συντεχνίας στην καρδιά.
Έτσι, είναι σημαντικό να μάθετε τι θέλει κάποιος να κάνει αφού γίνει αξιωματικός. Θα ήταν εύκολο και ικανοποιητικό εάν απλά έβαζες ερωτήσεις όπως «είσαι τρομερός άνθρωπος» έδωσε πραγματικά χρήσιμες πληροφορίες, αλλά ζητώντας τους μακροπρόθεσμους στόχους κάποιου σε μια θέση αξιωματικού πρέπει να δώσει μια λογική ιδέα για το αν σχεδιάζουν ή όχι να κάνουν τη συντεχνία καλύτερα ή εάν σκοπεύουν απλώς να βγάλουν άλλες απογοητεύσεις στα μέλη της συντεχνίας.
Δυστυχώς, δεν υπάρχει τρόπος να ξέρω αν κάποιος πρόκειται να είναι καλός αξιωματικός. Κάποιος μπορεί να ικανοποιήσει όλα τα κριτήρια και να μοιάζει με έναν τέλειο υποψήφιο, ενώ στην πραγματικότητα αποδεικνύει ότι είναι ένα ατρόμητο παράδειγμα ασαφούς ηγεσίας. Αλλά μπορείτε τουλάχιστον να επιλέξετε τους υποψήφιους που φαίνονται πιθανός να είσαι καλοί αξιωματικοί και αυτό σημαίνει ότι είναι πολύ λιγότερο πιθανό να χρειαστείς ένα ολοκαίνουργιο σώμα αξιωματικών κάθε εβδομάδα ή έτσι.