Περιεχόμενο
- Να απορροφάται από μια μεγαλύτερη συντεχνία
- Προσχωρώντας με μια άλλη ισόπαλη συντεχνία
- Όντας το μεγαλύτερο, απορροφώντας συντεχνία
Πολλές συντεχνίες δεν καταρρέουν επειδή οι κοινότητές τους δεν δουλεύουν ή επειδή οι παίκτες τελειώνουν εντελώς ασυμβίβαστες. Πολλοί αποτυγχάνουν απλά επειδή δεν είναι αρκετά μεγάλοι.
Έχω μιλήσει πολύ για το να έχεις τον ελάχιστο αριθμό μελών απαραίτητο, αλλά αν έχεις μια συντεχνία με τέσσερα άτομα, είναι συχνά πιο εύκολο να έχεις μια λίστα φίλων και να οργανώσεις περιστασιακά πράγματα ως ομάδα. Είναι δυνατό για μια συντεχνία να είναι αρκετά μεγάλη για να δικαιολογήσει την ύπαρξή της, αλλά όχι αρκετά μεγάλη για να διατηρηθεί πραγματικά, ειδικά με διάφορα παιχνίδια που ανταμείβουν ενεργά και υποστηρίζουν τα omniguilds, όπως World of Warcraft. Αυτό είναι ένα θέμα για μια άλλη μέρα.
Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι το έργο που πήγε να κάνει την υπάρχουσα συντεχνία σας πρέπει να βγει από το παράθυρο. Ενώ έχω συζητήσει στο παρελθόν για το χωρισμό της συντεχνίας σας σε κομμάτια, αυτή είναι η άλλη πλευρά των πραγμάτων - η συγχώνευση της συντεχνίας σας με μια υπάρχουσα συντεχνία. Υπάρχουν τρεις τρόποι για να πέσει αυτό το θέμα και γι 'αυτό απλά πρόκειται να βουτήξω ακριβώς σε αυτό ακριβώς.
Να απορροφάται από μια μεγαλύτερη συντεχνία
Ας ξεκινήσουμε με το πιο πιθανό σενάριο, όπου είστε το μικρό ψάρι που καταναλώνεται από τα μεγάλα ψάρια. Το κύριο μέλημά σας σε αυτή την κατάσταση είναι να διασφαλίσετε ότι τα μέλη σας θα απολαμβάνουν τα οφέλη μιας μεγαλύτερης συντεχνίας χωρίς να χάσουν τίποτα για το οποίο έχουν ήδη εργαστεί. Αλλά γενικά με μια μεγαλύτερη συντεχνία δεν υπάρχει χώρος για τους υφιστάμενους υπαλλήλους σας να ανεβαίνουν απλά στη συντεχνία. Αμέσως θα υπάρξει κάποια αποσύνδεση.
Αν υπάρχει είναι χώρος για τον πρώην μάστορα να είναι αξιωματικός, θα έπρεπε να είναι. Οι παίκτες θα πρέπει ακόμα να αισθάνονται ότι κάποια από την παλιά ηγεσία είναι στη θέση τους. Αλλά αν όχι, αυτή η αίσθηση συνέχειας εξακολουθεί να είναι σημαντική. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να ξεκινήσετε δημιουργώντας μια κοινότητα και μια λογική ευθεία γραμμή μεταξύ των σημείων, δίνοντας στα μέλη την αίσθηση ενός συντεχνίου που δεν διαλύεται μόνο. Έτσι προγραμματίζετε μπροστά.
Ξεκινήστε φέρνοντας μαζί τα μέλη της μεγαλύτερης συντεχνίας σε τακτικά γεγονότα. Έχετε να ενσωματωθούν με το guild σας. Φέρτε τους σε επιδρομές ή μπουντρούμι τρέχει ή γρήγορα αγώνες ή ό, τι κάνετε ως ομάδα. Δώστε στην υπάρχουσα συντεχνία την αίσθηση ότι αυτοί οι άνθρωποι δεν είναι μέλη μιας εντελώς διαφορετικής ομάδας, αλλά οι άνθρωποι που θα μπορούσε να είσαι μέλος της συντεχνίας τόσο εύκολα όσο και οποιοδήποτε από τα σημερινά μέλη.
Βεβαιωθείτε ότι όλοι βρίσκονται στο πλοίο με συγχώνευση, για εκκίνηση. Μερικές φορές δεν είναι τόσο απλό όσο φαίνεται. Σίγουρα, συμφωνείτε ότι η συντεχνία μπορεί να χρειαστεί περισσότερα μέλη, αλλά θα μπορούσατε να διαπιστώσετε μετά από περαιτέρω συζήτηση ότι ό, τι επιθυμούσαν οι συνάδελφοί σας ήταν περισσότερη πρόσληψη, όχι μια πολύ μεγαλύτερη ομάδα ανθρώπων.
Μόλις η συγχώνευση πέσει κάτω, προφανώς, θα έχετε μόνο ένα ή δύο άτομα στις ίδιες θέσεις αξιωματικών, το πολύ. Αλλά θα πρέπει να οργανώσετε τα ίδια γεγονότα που συνηθίζατε, αν και με τη νέα συντεχνία. Θα έχετε μια μεγαλύτερη πισίνα από την οποία θα αντλήσετε και ελπίζουμε ότι θα δώσει την αίσθηση ότι όλοι συνεργάζονται τελικά για να δημιουργήσουν μια νέα κοινή συντεχνία, όχι μόνο να απορροφήσουν τα υπολείμματα της παλιάς συντεχνίας.
Προσχωρώντας με μια άλλη ισόπαλη συντεχνία
Αυτό είναι, για μένα, η πολύ πιο ενδιαφέρουσα και θετική επιλογή. Θεωρητικά, ο πρώτος είναι κάτι που θα μπορούσατε να ολοκληρώσετε απλά διαλύοντας τη συντεχνία και έχοντας τα μέλη να συμπληρώσουν τις εφαρμογές. Αυτό δημιουργεί κάτι εντελώς νέο, κοινό δισκοπότηρο που δεν υπήρχε πριν.
Όταν αποφασίσετε να πάτε αυτή τη διαδρομή, ξεκινήστε με να υπολογίσετε πώς οι δύο συντεχνίες σας επιθυμούν να προχωρήσουν όσον αφορά τις μελλοντικές πολιτικές και τους κοινούς κανόνες. Ο στόχος σας πρέπει να είναι να αλλάζετε όσο το δυνατόν λιγότερο από την πλευρά ηγεσίας. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να διατηρηθούν όλοι οι ίδιοι αξιωματικοί, αλλά αυτό σημαίνει ότι όλες οι σημαντικές αλλαγές πολιτικής πρέπει να γίνουν πολύ πριν από τη συγχώνευση και να συνοδεύονται από συζήτηση από τα μέλη για τα επόμενα. Ο καθένας έχει την ευκαιρία να καθίσει, να μιλάει για τα σχέδια και να λαμβάνει αποφάσεις σχετικά με το τι φαίνεται καλύτερο για τη νέα συγχωνευμένη συντεχνία.
Κατά τον ίδιο τρόπο, πρέπει να συζητηθούν και θέσεις αξιωματικών. Είναι σπάνια τόσο απλό όσο το συνδικάτο χρειάζεται μόλις δύο φορές περισσότερους αξιωματικούς. θα χρειαστείτε συχνότερα κάποια αλλά όχι όλα τα σώματα αξιωματικών σας για να παραμείνετε στη θέση τους. Δεν υπάρχει σκληρή και γρήγορη λύση για το τι θα λειτουργήσει, αλλά το καλύτερο μέρος για να ξεκινήσετε είναι να υπολογίσετε ποιες κοινές ανάγκες χρειάζεται να αντιμετωπίσει η συντεχνία. Ας ο καθένας να μιλήσει πρώτα απ 'όλα για το τι θα δείξουν οι αξιωματικοί μετά τη συγχώνευση, τότε να αποφασίσει ποιος από τους υφιστάμενους αξιωματικούς θα παραμείνει υπεύθυνος και ποιος θα αποχωρήσει από το τακτικό μέλος.
Η προφανής διαδρομή για να πάει εδώ είναι να διαλύσει ένα συντεχνία και να έχει την άλλη συντεχνία να καλέσει απλά όλα τα υπάρχοντα μέλη, αν και ανάλογα με το συγκεκριμένο παιχνίδι μπορεί να υπάρξουν αυτοματοποιημένα συστήματα. Είναι σημαντικό, όπως και με το παραπάνω σενάριο, να έχουμε τις δύο συντεχνίες να συνεργάζονται μπροστά από το χρόνο. σε αντίθεση με το προηγούμενο σενάριο. Ωστόσο, είναι λιγότερο σημαντικό να βοηθήσετε το συνδικάτο σας να συνηθίσει στους άλλους παίκτες και περισσότερο για να βρείτε τους τρόπους με τους οποίους οι δύο ομάδες μπορούν να ενώσουν μαζί.
Όντας το μεγαλύτερο, απορροφώντας συντεχνία
Ας είμαστε πραγματικοί εδώ - πρέπει να υπάρχει ένας καλός λόγος για το μεγαλύτερο συντεχνιακό να αναλάβει ένα μεγάλο αριθμό νέων μελών, ταυτόχρονα, μέσω μιας θεωρητικά βελτιωμένης διαδικασίας εφαρμογής. Για τη μικρότερη συντεχνία, είναι θέμα αριθμών, αλλά εάν το συντεχνιακό σας σώμα απορροφά αυτούς τους ανθρώπους πρέπει να έχετε λόγο. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό μπορεί να είναι για έναν τόσο απλό λόγο που συμπαθεί τους παίκτες που εμπλέκονται, αλλά μπορεί να περιλαμβάνει και παιχνίδι αριθμών για εσάς.
Κατανοήστε τι φέρνει αυτή η νέα εισροή στην ομάδα που προηγουμένως δεν υπήρχε εκεί. Θυμηθείτε, θέλετε να έχετε στο μυαλό σας τις ανάγκες του μεγέθους του τάγματος. δεν θέλετε να μεγαλώσετε και να αποτρέψετε αποτελεσματική διαχείριση. Μπορεί να υπάρχει εμπειρία ή απλώς να βοηθήσετε να φτάσετε σε μια κρίσιμη μάζα για να επεκτείνετε τη συνολική εστίαση της συντεχνίας σας.
Ακόμη και αν δεν διατηρήσετε κανένα από τα στελέχη του μικρότερου συντεχνίου, θα πρέπει να μιλάτε μαζί τους και να τα ακούτε τουλάχιστον για μερικούς μήνες μετά τη συγχώνευση. Είναι πιθανό ότι υπάρχουν θέματα για τα οποία δεν γνωρίζετε αν αντέχετε αμέσως τα νεοαπορροφημένα μέλη σας σαν να έχουν υπάρξει εκεί καθ 'όλη τη διάρκεια της ζωής τους. Δεν υπήρξαν. το ξέρεις και το ξέρουν.
Πάνω απ 'όλα, θέλετε να αφήσετε τους εμπλεκόμενους να διατηρήσουν την ταυτότητά τους. Ολόκληρο το σημείο αυτής της συγχώνευσης είναι ότι επιτρέπει στους παίκτες να κρατήσουν άθικτο τον πυρήνα της ταυτότητάς τους, ενώ ταυτόχρονα αναγνωρίζουν ότι η συντεχνία δεν είναι αρκετά μεγάλη. Είναι να κάνουμε την ομάδα να συνεργαστεί πιο αποτελεσματικά, όχι να προσποιείται ότι η αρχική συντεχνία ήταν καθόλου κακή ιδέα. Αφήστε τους παίκτες που ήταν μέρος αυτού του συντάγματος και πιθανώς να φροντίσουν για αυτό αρκετά ακόμα αισθάνονται σαν μέρος της συντεχνίας, ακόμα κι αν είναι επίσης μέρος σας.
Ο στόχος με οποιαδήποτε συγχώνευση είναι να κάνει κάτι μεγαλύτερο από μικρότερα κομμάτια, να συνεργαστεί για να σφυρηλατήσει μια συμμαχία μεγαλύτερη από το άθροισμα των τμημάτων της. Αυτό σημαίνει περπατώντας μια γραμμή μεταξύ της διατήρησης παλιών ταυτοτήτων και της σφυρηλάτησης νέων ως ομάδας. απλά να αναγνωρίσετε αυτά τα προβλήματα και να βεβαιωθείτε ότι είναι θέμα των δύο ώσεων που δουλεύουν μαζί και όχι σε διασταυρούμενους σκοπούς.