Guild Guide & colon; Ομαδικές συναντήσεις που δεν είναι τρομερές

Posted on
Συγγραφέας: Laura McKinney
Ημερομηνία Δημιουργίας: 8 Απρίλιος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 10 Ενδέχεται 2024
Anonim
Guild Guide & colon; Ομαδικές συναντήσεις που δεν είναι τρομερές - Παιχνίδια
Guild Guide & colon; Ομαδικές συναντήσεις που δεν είναι τρομερές - Παιχνίδια

Απολαύστε τη στήλη Guild Guild; Φροντίστε να ενημερώνεστε με το νέο λογαριασμό Twitter @GuildGuide!


Θα είμαι ειλικρινής μαζί σας, λαοί - είμαι σίγουρος ότι οι συναντήσεις είναι εκεί όπου η πρόοδος πηγαίνει να πεθάνει.

Από τη μία πλευρά, δεν νομίζω ότι αυτό αποτελεί σοκ σε κανέναν. Στα χρόνια που τρέχω, καταλαμβάνω και παρατηρώντας συντεχνίες, δεν έχω δει ποτέ ένα άτομο που φαίνεται να είναι ενθουσιασμένος από την προοπτική μιας συνάντησης. Όχι για δουλειά και σίγουρα όχι για χόμπι. Το πρόβλημα είναι ότι δεν παίρνουμε απαραιτήτως μια επιλογή, διότι όταν αποκτήσετε έναν αρκετά μεγάλο όγκο παικτών σε ένα χώρο, θα πάρετε κάποιο βαθμό εμπλοκής ΤΕΛΟΣ παντων, και χρειάζεστε κάποια μέθοδο για να βεβαιωθείτε ότι όλοι βρίσκονται στην ίδια σελίδα.

Από την άλλη πλευρά, εάν αποδεχόμαστε αυτό ως ένα απαραίτητο κακό (με έμφαση τόσο ελαφρώς στο "κακό"), μπορούμε τουλάχιστον να κάνουμε αυτές τις συναντήσεις όσο το δυνατόν πιο τρομερές. Δεν είναι τόσο εύκολο να βρεθείτε στο τραπέζι όσο και όταν έχετε γεγονότα που μπορούν να χτιστούν από το έδαφος μέχρι να είναι ένα διασκεδαστικό χρονικό διάστημα, αλλά μπορείτε να κάνετε τη συνάντησή σας να μην είναι επίδειξη τρόμου.


Ας ξεκινήσουμε με ένα πολύ βασικό στοιχείο. Όλα αυτά τα πράγματα που είπα πριν από μερικές εβδομάδες για τη δημιουργία διασκεδαστικών εκδηλώσεων; Αρκετά το όλο ισχύει. Έχετε μια ώρα έναρξης στην πραγματικότητα να κολλήσετε, βεβαιωθείτε ότι έχετε μια συγκεκριμένη εστίαση, και να κρατήσει τα πράγματα χαλαρή. Το να το κάνεις είναι λίγο λιγότερο σημαντικό, αλλά η αρχή παραμένει σταθερή.

Η συνάντηση δεν είναι απλώς μια ευκαιρία για να πάει μαζί και να γελάσει, είναι μια εποχή που έχετε αντικείμενα που πρέπει να φέρετε στο τραπέζι και να συζητήσετε με όλους.

Αλλά υπάρχουν πολλά που πρέπει να εξετάσετε, επειδή μια συνάντηση συντεχνίας έχει υποχρεώσεις που βασίζονται στις επιχειρήσεις και δεν εμφανίζονται σε κανένα άλλο σημείο. Η συνάντηση δεν είναι απλώς μια ευκαιρία για τους ανθρώπους να συναντηθούν και να γελάσουν, είναι μια εποχή που έχετε αντικείμενα που πρέπει να φέρετε στο τραπέζι και να συζητήσετε με όλους. Αυτό με φέρνει σε ένα προφανές σημείο: πρέπει να είστε σαφείς σχετικά με το είδος της συνεδρίασης.


Οι περισσότερες ομάδες που έχω συμμετάσχει έχουν δύο ξεχωριστούς "τύπους" συνάντησης. Υπάρχει η τακτική ενημέρωση για την κατάσταση, η οποία είναι ως επί το πλείστον αξιωματικοί που αφήνουν τα μέλη να γνωρίζουν τι συμβαίνει, τι συμβαίνει καλά και ούτω καθεξής. Στη συνέχεια, υπάρχουν τα γεγονότα με βάση τη συζήτηση, με όλους να συζητούν για κάποια απόφαση σε συντεχνία ή άλλη. Οι δύο τύποι συνάντησης είναι φρικτός να πασπαλίζουμε μαζί.

Με μια ματιά, μοιάζουν με την ίδια βασική εστίαση, αλλά η πρώτη είναι κυρίως ένα ενημερωτικό δελτίο που εκδίδεται σε μορφή που οι άνθρωποι θα διαβάσουν. (Εγώ ο ίδιος χτυπάω με την ομάδα των ανθρώπων που θα χάσουν αυτό αν δεν ήταν στο παιχνίδι, καθώς τα περισσότερα ενημερωτικά δελτία παίρνουν αυτόματα dumped στο φάκελο σκουπιδιών μου ούτως ή άλλως.) Αυτό σημαίνει ότι έχετε διαφορετική ατζέντα και διαφορετικό ρυθμό για τη συνάντηση σε σύγκριση με το άνοιγμα του δαπέδου για συζήτηση.

Μην προσπαθήσετε να χτυπήσετε αυτά τα πράγματα μαζί. Εάν έχετε μια αυστηρά ενημερωτική συνάντηση, σφίξτε το chatter ενώ συνεχίζεται και εστιάστε απλώς στη λήψη των πληροφοριών εκεί έξω. Εάν υπάρχουν ερωτήσεις μετά το γεγονός, μπορείτε συνήθως να απαντήσετε σε αυτές μετά από το γεγονός με ελάχιστο ζήτημα. Από την άλλη πλευρά, αφήστε τις συζητήσεις σας να ενθαρρύνετε τη συζήτηση και τη λήψη αποφάσεων στο σύνολό τους.

Ένα σχετικό σημείο, φυσικά, είναι εάν ή όχι εσείς χρειάζομαι να έχει μια συνάντηση καθόλου. Μια ομάδα επτά ανθρώπων πιθανότατα δεν χρειάζεται να έχει τακτικές συναντήσεις για να συζητήσει την επόμενη συλλογική κίνηση σας, και νομίζω ότι οι περισσότεροι άνθρωποι φαινομενικά οδηγούν αυτή την ομάδα το γνωρίζουν. Αλλά ακόμη και σε μεγάλες ομάδες, υπάρχουν συχνά φορές που δεν έχετε πραγματικά χρειάζομαι συνάντηση.

Υπόθεση: εάν το δικό σας World of Warcraft το συνδικάτο βουίζει μαζί με μια καλή υπόθεση της "ως συνήθως," πιθανότατα δεν χρειάζεται να έχει μια πραγματική συνάντηση. Θα μπορούσε να είναι όμορφη για να πάρετε τους πάντες σε ένα μέρος, αλλά δεν χρειάζεται να έχετε μια συνάντηση μόνο επειδή δεν είχατε έναν σε ένα συγκεκριμένο μήνα. Δεν επιτυγχάνει τίποτα άλλο από το φαγητό μέχρι τον χρόνο όλων.

Όχι, μια συνάντηση είναι κάτι που πρέπει να καλέσετε μόνο όταν υπάρχει κάτι σημαντικό να συζητήσετε ή κάτι που θα μοιραστείτε εν τω μεταξύ. Ενδεχομένως καλωσορίζοντας νέους νεοεισερχόμενους. Κάτι σημαντικό, με άλλα λόγια.

Ας υποθέσουμε ότι ναι, στην πραγματικότητα χρειάζεστε μια συνάντηση για οποιοδήποτε λόγο. Τώρα είμαστε στην πραγματικότητα κρέας του θέματος, πέρα ​​από το ερώτημα αν είναι ακόμη και αξίζει τον κόπο. Ξεκινάτε έγκαιρα εγκαίρως και περιγράφετε τι πρέπει να ειπωθεί το συντομότερο δυνατόν. Όλα αυτά είναι καλά. Πώς τα πράγματα παραμένουν κουραστικά;

Αν η μορφή της συνεδρίασης είναι πιο ανοιχτή στη συζήτηση, ένα μέρος του προβλήματος μπορεί να δημιουργήσει μια ακούσια ατελείωτη συζήτηση. Γνωρίζω ανθρώπους εκεί έξω που μπορούν να συζητούν πέρα ​​δώθε για το χρώμα ενός διακριτικού συντεχνίου για ώρες. εάν πρόκειται να συζητάτε πράγματα, πρέπει να υπηρετήσετε κυρίως ως συντονιστής, και αυτό σημαίνει να δηλώσετε σε ορισμένα σημεία ότι η συζήτηση πρέπει να συνεχιστεί. Όχι με πικρία, όχι απαραίτητα ακόμη και με απόφαση, αλλά θα πρέπει να πατήσετε, να χτυπήσετε τα χέρια σας και να πείτε ότι το τρέχον θέμα είναι κλειστό.

Ωστόσο, περισσότερες ενημερωτικές συναντήσεις μπορούν να χρεοκοπούν και να είναι βαρετές και υπάρχουν δύο μεγάλοι ένοχοι. Το πρώτο είναι ότι η ομάδα σας είναι μεγάλη. Πολύ μεγάλο. Είστε ένας αρκετά μεγάλος συνεταιρισμός για να έχετε ξεχωριστές ομάδες που παίρνουν περιεχόμενο PvP και PvE σε διαφορετικές βαθμίδες, για παράδειγμα, ή η φυλή σας επικεντρώνεται σε μερικές διαφορετικές ανταγωνιστικές μορφές ή παιχνίδια την ίδια στιγμή.

Εδώ, τα πράγματα συρρικνώνονται επειδή η συνάντηση περιστρέφεται γύρω από ομάδες που ίσως δεν πρέπει να αλληλεπικαλύπτονται. Στην ιδανική περίπτωση, όταν τα πράγματα μεγαλώνουν, θα χωρίσετε τα θέματα σε πολλαπλές συναντήσεις. πράγματα που αφορούν μια ομάδα αλλά δεν αφορούν άλλα, θα αντιμετωπίζονται ξεχωριστά, ενώ μπορείτε να καλύψετε γενικά θέματα μόνο στις συναντήσεις της ομάδας. Σε αντίθετη περίπτωση, μπορείτε τουλάχιστον να διαρθρώσετε τη συνάντηση για να έχετε μια εξέλιξη με τα θέματα γενικότερου ενδιαφέροντος πρώτα και πιο εξειδικευμένα θέματα αργότερα.

Οι μη μεγάλες ομάδες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν προβλήματα πλήξης, αν όμως οι συναντήσεις είναι πολύ εστιασμένες σε άτομα. Ακόμη και όταν εξορθολογίζετε τη συνάντηση στα απολύτως βασικά, εάν η συνάντηση υπάρχει κυρίως για να πει ωραία πράγματα για τον Todd παρά για οποιονδήποτε άλλο, όποιος είναι δεν Ο Τοντ θα είναι λίγο κουρασμένος από αυτό σε σύντομο χρονικό διάστημα. Οι συναντήσεις είναι κακές θέσεις για γενναιόδωρο έπαινο για ένα μέλος, ακόμα και αν αυτό το μέλος είναι ένας μεγάλος παράγοντας για την ομαδική εργασία.

Εν συντομία? Θέλετε αυτές οι συναντήσεις να είναι γρήγορες, γροθιές και πολύ επικεντρωμένες σε ένα ή δύο πράγματα πριν να έχουν την ευκαιρία να χάσουν την εστία τους.

Αυτό έρχεται σε αντίθεση με πολλές από τις αποδεκτές σοφίες που έχω δει, ότι οι συναντήσεις των συντεχνιών πρέπει να είναι μεγάλες υποθέσεις που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα θεμάτων. Το πρόβλημα με αυτή τη φιλοσοφία είναι ότι οδηγεί σε μια συνάντηση στην οποία πάρα πολλοί από τους συμμετέχοντες βαρεθούν και / ή δεν δίνουν μεγάλη προσοχή σε αυτό που συμβαίνει. Αποστέλλει το μήνυμα ότι οι συναντήσεις πρέπει να αποφεύγονται εάν είναι καθόλου δυνατές και όχι προσεκτικοί για το σύντομο χρονικό διάστημα που διαρκούν.

Τα άτομα που ανήκουν στην ομάδα σας θα πρέπει να θέλουν να συμμετέχουν στις συναντήσεις. Μεριμνώντας ώστε να υπάρχει ένας λόγος ύπαρξης και να επικεντρωθεί στην πληροφόρηση σχετικά με την αναταραχή, μπορούν να παραμείνουν ό, τι πρέπει να είναι - αξιόπιστες μέθοδοι για τη διανομή πληροφοριών σε συντεχνία.