Guild Guide & colon; Μια έννοια της κατανεμημένης ηγεσίας

Posted on
Συγγραφέας: Roger Morrison
Ημερομηνία Δημιουργίας: 8 Σεπτέμβριος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 1 Ενδέχεται 2024
Anonim
Guild Guide & colon; Μια έννοια της κατανεμημένης ηγεσίας - Παιχνίδια
Guild Guide & colon; Μια έννοια της κατανεμημένης ηγεσίας - Παιχνίδια

Περιεχόμενο

Ένα αποδεκτό γεγονός της σε απευθείας σύνδεση τυχερών παιχνιδιών είναι ότι η οδήγηση ενός συντεχνία είναι ένα χάος. Είναι θέμα της εκτροφής γατών όσο μπορείτε, τελικά καίγοντας έξω, και ενδεχομένως να μεταφερθείτε στην Τιχουάνα και να υποθέσετε μια νέα ταυτότητα με το όνομα του Jorge. (Εάν το όνομά σας είναι ήδη Jorge και ζείτε στην Τιχουάνα, μετακινείτε στη Μοντάνα και αναλάβετε το όνομα Cheryl.) Και ίσως μέρος του προβλήματος είναι ότι κανένας δεν θέλει να αναλάβει ηγεσία ως χόμπι.


Θέλω να πω, δεν είμαι σίγουρος, αλλά είναι πιθανό ότι θα μπορούσαμε να κάνουμε μια συντεχνία λιγότερο από ένα επικό γεγονός που κανείς δεν αναδύεται από αλώβητη από αλλάζοντας τον τρόπο λειτουργίας του; Ίσως το πρόβλημα είναι ότι ο τρόπος που τρέχουμε συντεχνίες / clans / κλπ. είναι κάτι που εξελίχθηκε οργανικά, αλλά δεν λειτουργεί αναγκαστικά μακροπρόθεσμα;

Έτσι η σημερινή δόση είναι λίγο διαφορετική. Αντί το συνηθισμένο σχέδιό μου "να θέσει ένα πρόβλημα και να προσφέρει συμβουλές για να το αντιμετωπίσει", πρόκειται να προτείνω ένα μοντέλο για το πώς θα μπορούσαν να λειτουργήσουν συντεχνίες που θα ασκούσαν λιγότερη πίεση στους ανθρώπους στην κορυφή και θα έκαναν τη συντεχνία περισσότερη προσπάθεια συνεργασίας σε όλο τον κόσμο. Θα λειτουργήσει; Δεν γνωρίζω. Αλλά φαίνεται σαν κάτι που αξίζει να δοκιμάσετε.

Κανένας κυβερνήτης, κανένας κύριος

Πρώτα πράγματα πρώτα: κάτω από αυτή τη δομή, δεν υπάρχουν αξιωματικοί. Κανένας απολύτως. Υπάρχει πιθανώς ένας ηγέτης συντεχνίας, αλλά αυτό είναι απλώς για τους σκοπούς του πώς οι περισσότερες δομές συντεχνιών εργάζονται σε online παιχνίδια όπου εσείς έχω να έχει κάποιον στην κορυφή των πραγμάτων. Δεν είναι ένα γραφείο γεμάτο από κάποιον που δεν έχει σκοπό άλλο από την ανάθεση τάξεων και την εξασφάλιση ότι όλοι έχουν προνόμια απαραίτητα σε παιχνίδια όπου αυτό είναι ένα ζήτημα.


Αντί για αξιωματικούς, τα μέλη της συντεχνίας χωρίζονται σε ομάδες. Αυτές οι ομάδες σχηματίζονται οργανικά από την ομάδα ως σύνολο και όχι (πάλι) από οποιοδήποτε είδος αξιωματικού ή επίσημης ηγεσίας. Αν η συντεχνία σου σχηματίσει ένα σχέδιο επιδρομής World of Warcraft, για παράδειγμα, θα χρειαστείτε πρόσληψη, συγκέντρωση πόρων, στρατηγικές ομάδες και προγραμματισμό. Με βάση αυτό που ένας παίκτης ενδιαφέρεται να κάνει και τι χρειάζεται η συντεχνία ως σύνολο, ένας νέος παίκτης ανατίθεται σε μία από τις ομάδες. Και αυτή είναι η νέα δουλειά τους.

Θέσεις εργασίας για όλους

Ας υποθέσουμε ότι αυτό το υποθετικό συντάγμα που μόλις περιέγραψα έχει ένα συνολικό σύνολο είκοσι μελών, με πέντε μέλη σε καθεμιά από τις προαναφερθείσες ομάδες. Είστε μέλος της ομάδας προσλήψεων. Η δουλειά σας - μαζί με αυτή των άλλων τεσσάρων ατόμων που είστε στην ομάδα με - είναι να βρείτε και να αξιολογήσετε νέα μέλη και να τους δώσετε τους λόγους να ενταχθούν. Και αυτό είναι που συμβάλλετε στη συντεχνία ως σύνολο.


Σε κάθε ομάδα, οι αποφάσεις των προβλημάτων αντιμετωπίζονται δημοκρατικά. Εάν τα υπόλοιπα τέσσερα μέλη της ομάδας κάνουν όλες τις προσλήψεις και ψάχνετε τιμές ενοικίασης διαμερισμάτων στην Τιχουάνα, για παράδειγμα, δεν απαντάτε σε έναν αξιωματικό. απαντάτε στην υπόλοιπη ομάδα σας. Εάν ένα άτομο στην ομάδα δεν έρχεται μαζί σας ή έχει ένα βαθύ θέμα με το πώς προσλαμβάνετε ανθρώπους, αλλά όλοι σας αρέσουν, τότε τα πράγματα εξισορροπούνται. Ο στόχος εδώ είναι ότι όλοι θέλουμε να συνεργαστούμε και να ενεργούμε ως ομάδα, χωρίς να απαντάμε σε κάποιον άλλο.

Ως ομάδα, όλοι έχετε τη δυνατότητα να προσλάβετε νέους ανθρώπους ή να τους κλωτσάσετε, όπως δικαιολογεί η κατάσταση. Δεν έχετε, ωστόσο, τη δυνατότητα να χειρίζεστε τους πόρους στην τράπεζα των συντεχνιών, δεν έχετε πρόσβαση στο ημερολόγιο του συντεχνίου ή κάτι παρόμοιο, δεν αναμένεται να καταλήξετε σε στρατηγικές επιδρομών. Ολόκληρος ο στόχος σας είναι να βεβαιωθείτε ότι κάθε επιμέρους υποσύνολο στο οποίο εργάζεστε, εργάζεται μέχρι το ταμπάκο.

Επικοινωνία εσωτερικά

Προφανώς, δεν πρόκειται να εργάζεστε ως ανεξάρτητες οντότητες σε όλα τα πράγματα. είστε όλοι μέρος του ίδιου συντάγματος, μετά από όλα. Ο ευκολότερος τρόπος για να πραγματοποιηθεί η επικοινωνία είναι με φόρουμ ή κάτι παρόμοιο που προσφέρει εβδομαδιαίες "αναφορές κατάστασης". Στην ιδανική περίπτωση, η ευθύνη για τη γραφή αυτών των πραγμάτων περιστρέφεται μέσω των μελών σε μια ομάδα, οπότε ο καθένας έχει τη σειρά του να προσφέρει ενημερώσεις και να κρατήσει τους πάντες ενήμεροι για τις εξελίξεις.

Εάν μια συνάντηση είναι απαραίτητη - λένε ότι ένα μέλος έχει γίνει ένα σημαντικό θέμα - κάθε ομάδα μεταβιβάζει ένα μικρό μέρος της συμμετοχής της, σχηματίζοντας μια νέα ομάδα για να συζητήσει το ζήτημα και να προσφέρει απόψεις. Αυτό το "συμβούλιο έκτακτης ανάγκης" δεν έχει εξουσία πέρα ​​από τη συζήτηση και τη λήψη απόφασης για μια λύση για το δεδομένο πρόβλημα, και μόλις γίνει, η υποομάδα διαλύεται και πάλι. Δεν υπάρχουν πρόσθετες εξουσίες, είναι μόνο μια μικρή προσωρινή ομάδα για να καταλάβει πώς να χειριστεί ένα ζήτημα που διαφορετικά θα πήγαινε για συζήτηση αξιωματικών.

Υπάρχουν πιθανώς και άλλες λεπτές λεπτομέρειες που δεν μπορώ να σκεφτώ από την κορυφή του κεφαλιού μου, αλλά έχετε την γενική ιδέα. Σε αυτό το μοντέλο, κανείς δεν κατέχει δύναμη, ή τουλάχιστον δεν είναι αξιόλογο ποσό για οποιοδήποτε σημαντικό χρονικό διάστημα. Η εξουσία είναι στα χέρια των μελών και κινείται μεταξύ των μελών, καθώς οι διαφορετικές ανάγκες κινούνται στο προσκήνιο.

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα

Το πλεονέκτημα αυτής της μορφής φαίνεται αρκετά προφανές με μια ματιά - σε αντίθεση με τα περισσότερα μοντέλα ηγεσίας, δεν χρειάζεται να ανησυχείτε για την εξάντληση αξιωματικών από μια συντριπτική ευθύνη. Ολοι αναλαμβάνει την ίδια επιβάρυνση. Μπορεί να μην θέλετε να είστε ένας υπάλληλος πρόσληψης μόνοι σας, αλλά το χειρισμό ενός πέμπτου από μία θέση εργασίας ενός υπαλλήλου προσλήψεων δεν αισθάνεται υπερβολικά επαχθής.

Υπάρχει επίσης η αίσθηση ότι υπονομεύει την ιδέα των αξιωματικών να είναι μια ελίτ τάξη μελών συντεχνίας ξεχωριστά από το υπόλοιπο της συντεχνίας. Εκεί είναι κανένας αξιωματικός. Δεν παίρνετε περισσότερα προνόμια ή ικανότητες με βάση την κατάταξή σας στη συντεχνία, απλά τελειώνετε σε μια ομάδα όπου μπορείτε να κάνετε το καλύτερο. Νομίζω ότι πρόκειται για έναν δίκαιο συμβιβασμό και μια καλή ευκαιρία για τους παίκτες να αρχίσουν να επενδύονται στην ομάδα στην οποία ανήκουν.

Δυστυχώς, αυτό έρχεται επίσης με το μειονέκτημα της απαίτησης μιας ομάδας ανθρώπων αρκετά ώριμη να συνεργαστεί και να επικοινωνήσει χωρίς την ανάγκη για εξωτερική παρέμβαση. Ναι, αυτό θα πρέπει πάντα να είναι προεπιλογή όταν πρόκειται για άτομα που αλληλεπιδρούν στο διαδίκτυο, αλλά συχνά δεν είναι, και σε αυτή την περίπτωση οι συνέπειες μπορεί να καταστούν πολύ πιο καταστροφικές. Όταν έχετε ένα σώμα αξιωματικών και μια διαταραγμένη κλίκ, έχετε ανθρώπους που μπορούν να δουν το θέμα και να σπάσουν τα πράγματα.

Φυσικά, αποσυνθέτει επίσης την ιδέα ότι μια καταστροφική κλίκ μπορεί να κρατήσει όλη την εξουσία πάνω από το συντεχνιακό ότι είναι οι αξιωματικοί, οπότε ίσως υπάρχει κάτι σε αυτό στην πρώτη θέση.

Τελικά, αυτό συνεπάγεται τη σταθερότητα συναλλαγών για τη συνύπαρξη των ομάδων. Το κατά πόσο θα λειτουργήσει ή όχι θα εξαρτάται σχεδόν εξ ολοκλήρου από το πόσο καλά εμπιστεύεστε τα μέλη των συντεχνιών σας και πόσο αξιόπιστα αποδεικνύονται μακροπρόθεσμα. Εάν η συντεχνία τείνει να είναι λίγο νιφάδα ή δεν γνωρίζετε ήδη αυτούς τους ανθρώπους, πρόκειται να είναι ακατάστατος. Αλλά αν είναι δέκα από εσάς που σχηματίζουν ένα συντεχνία με σαφείς ρόλους και ένα όραμα για να προχωρήσουμε μπροστά, ίσως είναι μια ευκαιρία να σιγουρευτούμε ότι κανείς δεν είναι ο προϊστάμενος.

Και δεν μπορεί να βλάψει, όπως μια προσέγγιση που δίνει στους αστυνομικούς λιγότερους λόγους να καούν.

Απολαύστε τη στήλη Guild Guild; Φροντίστε να ενημερώνεστε με το νέο λογαριασμό Twitter @GuildGuide!